在全球大多數(shù)企業(yè)主嚷著“不景氣”的時候,UQ箱包,全球快速時尚箱包品牌強勢登陸中國,并豪言“兩年內(nèi)為10萬人解決就業(yè)”,在歡迎伙伴加盟的同時,更是大力鼓勵剛畢業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)、‘組團’開店。此外,UQ還公開保證,會在2年的時間內(nèi)為社會造就出五十個百萬富翁。
快速時尚品牌紛紛逆市飄紅
事實上,在經(jīng)濟受影響的情況下,類似的快速時尚品牌紛紛逆市飄紅。2005年才第一次登上Interbrand發(fā)布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已經(jīng)僅次于Adidas。在中國市場,ZARA相續(xù)在上海、深圳、哈爾濱、天津、大連、北京等地開店,并受到消費者熱捧。與之類似的品牌H&M,也形勢大好,除了剛剛開出北京前門店之外,更計劃今年在全球開出225家店。
箱包行業(yè)刮起快速時尚旋風
服裝行業(yè)之外,箱包行業(yè)也刮起了“快速時尚旋風”。2009年3月15日,廣州市上下九第十甫路70號,在一片歡呼聲中,UQ攜手網(wǎng)絡紅人“上海第一美女”沈麗君,隆重開業(yè)。UQ箱包,全球快速時尚箱包品牌正式登陸中國。
談到成功的依托時,UQ負責人志在必得,“UQ會快速收集世界各地的潮流時尚,然后設計、選材、加工、拼接,在最短的時間內(nèi),打造出精雕細琢的產(chǎn)品。因此UQ箱包會融合當季最流行的時尚元素,持續(xù)地創(chuàng)造新設計風格與發(fā)現(xiàn)新素材,通過一流的設計與做工、迅速的新品更新以及相對低廉的價格,填補并滿足市場對時尚、個性的獨特需求?!?/p>
據(jù)了解,UQ已正式啟動的“快速時尚箱包”中國區(qū)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商招募活動,在極短的時間內(nèi)獲得了加盟伙伴熱捧。其中不乏UQ所看好、所愿意特別扶持的中國大學生群體。
時尚與速度成為成功保障
對此,業(yè)內(nèi)人士分析指出,時尚、更新速度以及價位上的優(yōu)勢,是類似品牌在經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下成為大贏家的重要原因。H&M將在全世界開225家店,增加7000個職位;Mango計劃新開設150家店;箱包界的快速時尚品牌UQ,豪言兩年內(nèi)為10萬人解決就業(yè)……種種成功,表明“快速時尚”已經(jīng)成為了一把通往成功的密鑰。
延伸閱讀:傳統(tǒng)箱包業(yè)醞釀變局
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國已經(jīng)連續(xù)十多年成為世界第一的箱包消費大國。雖然如此,但從消費比例上講,中國的箱包消費也遠遠低于世界水平——這也意味著它有著巨大的市場。在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市,衣店、鞋店、箱包手袋店的比例大約為2∶1∶1,二線城市一般也達到了4∶2∶1。但在中國,即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳,衣、鞋、箱包的店鋪數(shù)量比例最多只有50∶5∶1。這兩個比例的對比,彰顯出了發(fā)展中的中國箱包市場巨大的市場潛力。
不過,雖然中國是消費箱包的大國,也是生產(chǎn)箱包的基地,在箱包的生產(chǎn)加工方面有很大的優(yōu)勢(換言之,就是依樣畫瓢很不錯),但在新產(chǎn)品的設計與研發(fā)方面還是較落后。傳統(tǒng)的箱包行業(yè),主要依賴訂單,很少成功開創(chuàng)自己的品牌。
因此,在新的國際經(jīng)濟形勢下,由于缺乏品牌競爭力而且國際需求減少,國內(nèi)的箱包出口量已經(jīng)下滑了30%左右。然而,就在一些生產(chǎn)商叫苦不迭的時候,一些精明的箱包經(jīng)銷商卻從中找到了商機,以超低的價格定制或者購置積壓的出口箱包,將其銷售到內(nèi)地,從而賺取豐厚的利潤——這無疑也是廣大消費者的福音,和服裝一樣,人們可以花與以往相比低很多的價格買到心儀的箱包。有業(yè)內(nèi)人士分析,一些品牌箱包可能將籍此全面占領入中國市場,從而開創(chuàng)中國箱包消費的名牌時代。
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