螞蟻雄兵掘金原創(chuàng)視頻 盈利模式寄望3G

　　梁巍是北京一家影視制作小團隊的負責人。4月18日，他帶著自己的創(chuàng)意出現(xiàn)在了上海，參加國內首個針對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的“視頻項目推介會”。

　　推介會上，24個和梁巍類似的小創(chuàng)作團隊競相展示他們的節(jié)目計劃書。臺下是眾多具有投資意向的內容合作方，他們來自國內主要電視臺、電信運營商、無線新媒體甚至硬件廠商。

　　“我很驚訝能看到這么多的優(yōu)秀作品。”作為無線新媒體的代表，A8音樂集團COO林海告訴記者，不同于以往網(wǎng)絡視頻給人的粗劣印象，已經(jīng)有越來越多的專業(yè)團隊加入了互聯(lián)網(wǎng)視頻的創(chuàng)作。

　　“我們以前是做廣告的，今年才開始轉向專門制作針對新媒體的視頻內容。”梁巍告訴記者，“因為我覺得時機已經(jīng)開始成熟了。”在梁巍們看來，隨著網(wǎng)絡視頻影響越來越大，年輕用戶的需求催生了專為互聯(lián)網(wǎng)而做的視頻的成長機會。

　　嗅到這種機會的還有土豆網(wǎng)CEO王微。作為這次推介會的主辦者，王微表示，當下互聯(lián)網(wǎng)視頻內容只有引入真金白銀，才能將相應的制作產(chǎn)業(yè)做活做大。“希望形成一個專為互聯(lián)網(wǎng)視頻而生的生態(tài)圈。”

　　視頻生態(tài)圈

　　王微強調，這次項目推介會只是一次試水，目的是讓更多的合作方參與進來，將互聯(lián)網(wǎng)視頻推入主流商業(yè)市場。“目前還沒有形成為互聯(lián)網(wǎng)視頻而生的生態(tài)圈。”王微說。在他看來，一個完整的生態(tài)圈包括四部分：投資方、制作團隊、播出平臺、廣告主或付費觀眾等買單的人。在這四個環(huán)節(jié)中，播出平臺無疑發(fā)展最快。

　　四年前，中國的視頻分享行業(yè)開始興起。在Youtube被谷歌重金收購的刺激之下，視頻網(wǎng)站紛紛破土而出，在數(shù)億美元的風投注資后，土豆、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站紛紛成立。

　　根據(jù)艾瑞咨詢最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2008年底中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模已增至2.3億戶，同比去年增長44.9%；用戶覆蓋率達到78.5%，即每5個網(wǎng)民中就有近4個是網(wǎng)絡視頻用戶。預計至2012年，中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模將超過5億。

　　在看到網(wǎng)絡視頻的影響力之后，專業(yè)制作團隊和廣告主已經(jīng)開始注意到這一新興平臺的價值。特別在2008年視頻網(wǎng)站開始集體發(fā)力廣告銷售后。

　　易觀國際分析師劉彤介紹說：“整個2008年，網(wǎng)絡視頻市場的廣告收入已經(jīng)達到4.3億元。”今年一季度受經(jīng)濟環(huán)境影響環(huán)比略降3.3%，不過仍有9810萬元人民幣。圍繞網(wǎng)絡視頻生態(tài)圈的循環(huán)已經(jīng)形成，不過規(guī)模依然偏小。王微說，要促進這個生態(tài)圈的進一步擴大，最重要的就是依靠投資方的進入。

　　土豆網(wǎng)因此舉辦了首個針對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的“視頻項目推介會”，同時宣布聯(lián)合中影集團對網(wǎng)絡新媒體視聽節(jié)目進行聯(lián)合投資。

　　據(jù)了解，出于挖掘人才的目的，中影集團一直非常關注互聯(lián)網(wǎng)等新媒體視頻。早在2007年，中影就推出了“青年導演電影制片計劃”和“中影新媒體視聽節(jié)目制片計劃”，隨后推出數(shù)個新媒體短片系列。

　　中影集團制片分公司總經(jīng)理趙海城介紹說，中影集團計劃投資拍攝150部手機電影及150部互聯(lián)網(wǎng)電影。“其中就包括和土豆網(wǎng)這樣的新媒體平臺合作。”[page]

　　為互聯(lián)網(wǎng)而作

　　“視頻的概念太寬泛了，我們需要根據(jù)用戶的特點，縮小這個范圍。”王微說，目前網(wǎng)絡視頻的主要受眾是15到30歲的都市人群，而之前很少有專門為這部分互聯(lián)網(wǎng)用戶而制作的節(jié)目。

　　視頻網(wǎng)站也是最近才重新認識到“為互聯(lián)網(wǎng)而作”的視頻的價值。最初視頻分享的本意就是鼓勵用戶上傳分享自己的原創(chuàng)視頻，土豆的口號“每個人都是生活的導演”也反映出這一取向。不過，隨著風投的大量涌入，拼流量拼用戶數(shù)成為視頻網(wǎng)站們看重的首要目標，大量無版權、涉嫌違規(guī)的內容開始泛濫，這也最終造成了視頻網(wǎng)站的監(jiān)管困境和廣告主的顧慮。

　　2008年下半年，在營收壓力之下，視頻網(wǎng)站紛紛開始重視購買版權。王微甚至拋出了“廢水論”， 稱視頻分享80%的內容是無版權內容，這些內容帶來的流量毫無意義，同時推出了名為“黑豆”的高清正版平臺。

　　當時業(yè)界普遍認為，現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站內容重點已經(jīng)發(fā)生了變化：“用戶上傳已經(jīng)不太具備內容的區(qū)隔性，在哪都能上傳，而版權內容則可能獲取獨家”。對版權的爭奪或將成為視頻網(wǎng)站下一輪的重點。

　　但視頻網(wǎng)站在版權的獲得上一直處于弱勢地位。之前四大地方衛(wèi)視與視頻網(wǎng)站關于《我的團長我的團》首播權爆發(fā)的沖突就反映了這一現(xiàn)實。

　　除去價格原因，在內容發(fā)行上，作為新興媒體的互聯(lián)網(wǎng)一直處于補充地位，成熟的內容分銷渠道通常是先賣給電視臺，然后出DVD，最后進行網(wǎng)絡等二次版權輪播。互聯(lián)網(wǎng)及時、快速的優(yōu)勢完全得不到體現(xiàn)。

　　苦苦摸索的視頻網(wǎng)站又開始把目光轉向原創(chuàng)，專為互聯(lián)網(wǎng)而做的節(jié)目成為他們唯一不會被搶走的奶酪。梁巍認為，制作互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目和制作傳統(tǒng)影視節(jié)目有很大的區(qū)別。“受眾不一樣，觀賞習慣不一樣。現(xiàn)在年輕人很少看電視，他們有觀看針對互聯(lián)網(wǎng)的好節(jié)目的需求。”

　　王微總結說，時長短、節(jié)奏快、交互性強是互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目區(qū)別于電視節(jié)目的特點，也是吸引網(wǎng)絡人群的優(yōu)勢所在。[page]

　　3G是個機會

　　“對原創(chuàng)最好的支持就是打造一個完整的商業(yè)模式。”林海說。在數(shù)字音樂領域，A8找到的法寶是彩鈴和鈴聲下載。據(jù)林海介紹，A8音樂自己也做原創(chuàng)音樂，有的歌曲一年就有上千萬的收入。因此，對于原創(chuàng)視頻，他也看好3G帶來的機會。

　　雖然人們還沒有看到網(wǎng)絡視頻能有類似彩鈴的大規(guī)模收費應用，不過隨著3G起航和無線互聯(lián)網(wǎng)的普及，運營商和SP都在急切地尋找優(yōu)質的內容資源。

　　梁巍給出了一種收費可能，“比如每天一分鐘的星座節(jié)目，以及類似的符合年輕人需求或者有一定實用性的短視頻。”梁巍對未來新媒體原創(chuàng)視頻的發(fā)展非常有信心，在他看來，即使互聯(lián)網(wǎng)渠道不賺錢也沒關系，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的免費傳播做出影響，再通過航空、公交、手機等其他新媒體渠道盈利。

　　而對土豆網(wǎng)等視頻分享平臺而言，在版權內容越來越同質化之后，牢牢把握住原創(chuàng)的力量會成為他們吸引用戶的差異化資源，同時也將為他們在和廣告主的談判中增加籌碼。（劉方遠）