曾李青：順勢而為 天使投資不能靠行業(yè)梳理找項(xiàng)目

        小業(yè)靠勇，中業(yè)靠智，大業(yè)靠德，曾李青認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者正直的品德很重要

　　曾李青辭任騰訊COO職務(wù)時，只是覺得該休息一下了，也想重新思考一些人生的問題。他選擇了做投資人這條路，從2007年6月起開始扮演德訊投資董事長這一新角色。他對《創(chuàng)業(yè)邦》說，“德訊投資剛起步，還在學(xué)習(xí)階段。”

　　在曾李青的個人職業(yè)生涯里，扮演過多種角色：打工、創(chuàng)業(yè)者、投資人等，他認(rèn)為這是一個人的成長過程。“打工，是為了生活；創(chuàng)業(yè)，是為了實(shí)現(xiàn)理想；成功后投資，是回報社會，把過去的經(jīng)驗(yàn)和資本交給年輕人。”

　　“德”為先

　　只要在中國有巨大的產(chǎn)品和服務(wù)需求的市場，就有很大可能生長出影響世界的公司，如中國移動、華為、騰迅。曾李青展開投資生涯，也在尋找這樣的市場，比如為富豪們服務(wù)的市場。他很欣賞柳傳志和任正非，也希望在自己的幫助下能成就出這樣偉大的企業(yè)家。“對于天使投資，有回報社會和扶持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的使命，首先考慮的不是財務(wù)回報，它不是我個人的理財方式。”

　　曾李青也看到，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者和投資者都有些浮躁，個個都恨不得公司能迅速上市，能像騰訊這么牛。有些人甚至為“利”而拋棄了“德”，于是出現(xiàn)了不少負(fù)面案例。這些都提醒曾李青，公司和人一定要具有正直的品德。他認(rèn)為，小業(yè)靠勇，中業(yè)靠智，大業(yè)靠德，所以他的投資公司是以“德”字為先，而“訊”字取自“騰訊”，不難想象作為騰訊的五位創(chuàng)始人之一，曾李青對騰訊傾注了多少感情。他說，“騰訊的企業(yè)文化里，正直是排第一位的。”

　　談到創(chuàng)業(yè)心得，他認(rèn)為專心致志、全身心做好一件事非常重要。在騰訊的創(chuàng)業(yè)、成長過程中，他始終專注于QQ這一件事。直到成功上市后，公司逐步過渡到由職業(yè)經(jīng)理人治理，他才功成身退。其實(shí)在創(chuàng)辦騰訊前，曾李青在電信三產(chǎn)公司時也有一段特別困難的時期，那時他經(jīng)常提醒自己，“我是一個以后能成大業(yè)的人，不能沉淪，保持信心。”

　　當(dāng)他開始從事投資時，他把這種體會帶到對創(chuàng)業(yè)者的評價中來。和大多數(shù)天使投資人一樣，他只投認(rèn)識或間接認(rèn)識的人。做了這么久天使投資人后，曾李青也有一些教訓(xùn)，很多情況不能投資：1、富人二次創(chuàng)業(yè)；2、大學(xué)生沒打過工就直接創(chuàng)業(yè)；3、夫妻搭檔公司；4、單一股東太大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力覆蓋有明顯缺陷的；5、自負(fù)的人，認(rèn)為自己比馬化騰還強(qiáng)。

　　富豪的生意

　　離開騰訊后，除了騰訊的終身榮譽(yù)顧問，曾李青還有一個被大家熟悉的身份——北京太美公司聯(lián)合投資人、執(zhí)行董事。太美是一家專門服務(wù)富人的定制旅游公司，由百度前副總裁梁冬創(chuàng)立，曾李青與陳宏等聯(lián)合投資。

　　之前，曾李青還投資了高檔襯衣定制網(wǎng)站拉特蘭。拉特蘭的模式是，以個性化定制、量體裁衣為手段，瞄準(zhǔn)Zenga、Armani等國際名牌的消費(fèi)群，為他們提供均價在1，000元左右的定制襯衫。用戶撥打電話之后，會有拉特蘭量體師上門提供服務(wù)。量體師亦統(tǒng)稱為裁縫助理，他們會同時帶去幾本面料，為客戶做面料款式的選擇建議，還會詢問客戶日常的工作性質(zhì)、出席場合、愛好，如果遇到銀行家，他們會問：“您是否需要鉆石或者水晶扣子？”

　　這兩家公司都是曾李青正在搭建的一個圍繞富人衣食住行的“定制產(chǎn)業(yè)鏈”的棋子。所謂定制的產(chǎn)業(yè)鏈，包括衣食住行各個方面，除了旅游、服裝，鉆石、沙發(fā)甚至旅行包也都在成為新瞄準(zhǔn)的定制方向。

　　據(jù)說曾李青從騰訊辭職后不到一年，他和朋友們就投資了十余家高端服務(wù)公司，做起了富豪們的生意。所謂富豪，就是類似李彥宏這樣的新貴。憑借幾位創(chuàng)業(yè)者和投資人的私人圈子，李彥宏、陳彤等已經(jīng)開始在拉特蘭進(jìn)行消費(fèi)了，一些風(fēng)險投資家、互聯(lián)網(wǎng)CEO以及媒體高管等高級用戶也成為太美的客戶。

　　在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定，曾李青建議“順勢而為，少看少動，多休息”，這時候他更有機(jī)會追求財務(wù)自由、思想自由、時間自由，這就是他認(rèn)為的成功。

　　曾李青

　　1993年在西安電子科技大學(xué)獲得計算機(jī)通信學(xué)士學(xué)位。

　　創(chuàng)辦騰訊前，在電信三產(chǎn)公司工作。

　　騰訊五位創(chuàng)始人之一，于1999年至2007年期間擔(dān)任騰訊首席運(yùn)營官，自2007年6月起擔(dān)任公司終身榮譽(yù)顧問。

　　2007年6月起，任深圳市德迅投資董事長。

　　投資理念：

　　順勢而為，少看少動，多休息。天使投資不能靠行業(yè)梳理來找項(xiàng)目。