網盛孫德良：百度進軍C2C將沖擊現(xiàn)有電子商務格局

　　網盛生意寶CEO孫德良向網易科技表示，百度進軍C2C具有相當的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)有的電子商務格局一兩年會發(fā)生微妙的變化。他同時指出，電子商務行業(yè)要打破行業(yè)壟斷，在電子商務行業(yè)中展開適度的價格競爭，這樣才可以使整個社會受益。

　　在回顧網盛過去一年的表現(xiàn)時，孫德良最滿意的是一直堅持的“小門戶＋聯(lián)盟”的思想真正的落地，盡管該戰(zhàn)略短期內未能給網盛帶來業(yè)績上的貢獻，但在不久的將會體現(xiàn)出來。

　　孫德良坦承，宏觀經濟的惡化，直接打擊電子商務產業(yè)鏈上游的中小企業(yè)，的確給B2B帶來了較大的沖擊，但這主要是在外貿領域，網盛受到的影響并不是很大。不過他認為所謂“冬天”只是B2B領域的事情，對于面向個人用戶的其他互聯(lián)網企業(yè)來說，談不上冬天。

　　面對大環(huán)境惡化的，孫德良認為創(chuàng)業(yè)者最大的敵人依然是自己的心態(tài)。網盛生意寶從無到有，現(xiàn)在變成一個小強公司，已經很不容易。未來要做成一個大強公司更加難上加難，要始終保持小強的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)。

　　據了解，自去年4月網盛推出生意寶后，穩(wěn)健擴張，已相繼在上海、北京、南京等國內12個主要經濟發(fā)達城市設立分支機構，推廣生意寶和“中國供應商”。

　　網易科技：在過去的一年，生意寶哪些事情最令您感到滿意？

　　孫德良：最滿意當然是一直堅持的“小門戶＋聯(lián)盟”的思想真正的落地。的確，“小門戶＋聯(lián)盟”在短期內很難形成規(guī)模化的盈利，但在未來遲早會體現(xiàn)出來。網盛公司在過去一年里，無論平臺建設、團隊建設，還是戰(zhàn)略布局與市場拓展，都進步很大，沒有什么值得遺憾。

　　網易科技：聽說網盛有進軍B2C的打算？是有這回事嗎？

　　孫德良：我們一直堅持一個原則，天下事做不完，天下錢賺不完，一定要做自己擅長的事情。網盛依然會專注自己的業(yè)務，完全沒有進軍B2C的計劃。

　　網易科技：你認為國內電子商務目前最缺失的是哪個環(huán)節(jié)？

　　孫德良：無疑是誠信體系。我國因為市場經濟發(fā)展起步較慢，相比歐美等發(fā)達國家來說，誠信方面存在較大的差距。對電子商務來說，B2B是企業(yè)的誠信，C2C則是個人的誠信，這些方面國內還存在較大的缺失。要解決這兩個方面，需要兩股力量：一、市場經濟的發(fā)展內在推動，隨著個人素養(yǎng)的提升和市場經濟氛圍的改善，個人的誠信問題也會得到較大的改善。二、國家立法強制推行，通過法律制度來強力推動誠信體系的建立。

　　網易科技：網盛未來一年的計劃和重點？

　　孫德良：在宏觀調控的今天，危機必然存在，但整體上來說，有“危險”才有“機遇”，網盛現(xiàn)階段的發(fā)展策略是穩(wěn)中求健，依然是激情澎湃走樓梯。

　　在目前資金壓力越來越大的情況下，協(xié)助中小企業(yè)順利度過難關，是自身規(guī)避風險的最好出路。為此，網盛科技推出了定價僅1800元的超低價版“中國供應商”服務。

　　危機下往往孕育著新的機會，網盛生意寶始終堅持在風險可控前提下適當擴張。自去年4月網盛推出生意寶后，穩(wěn)健擴張，已相繼在上海、北京、南京等國內12個主要經濟發(fā)達城市設立分支機構，推廣生意寶和“中國供應商”。

　　網易科技：孫總今年連續(xù)兩年入選互聯(lián)網領袖撲克牌，而且是排名上升最快的人物，您有何感受？

　　孫德良：如果把互聯(lián)網看成一副牌，那么這副牌的變化正好能夠反應互聯(lián)網產業(yè)的變化。另外，這種創(chuàng)意和表現(xiàn)形式，也是80年后年輕人了解互聯(lián)網行業(yè)和從業(yè)人員的窗口。這幅牌應該堅持做下去，讓更多的年輕人更容易的接觸和認識互聯(lián)網。