社區(qū)網(wǎng)站:資本寵兒的紅旗能扛多久

2008-05-29 18:34:12      s1985

    中國SNS正被資本市場看好。近兩年來,SNS概念受到資本追捧,眾多國內(nèi)外SNS在過去兩年獲得巨額投資?;ヂ?lián)網(wǎng)SNS成為資本寵兒:2007年 1月份美國商業(yè)SNS網(wǎng)站LinkedIn獲得融資1280萬美元,7月份美GOING獲高原資本500萬美元注資,同一個月,Ning也獲得4400萬美元融資,11月,微軟以2.4億美元入股Facebook等等,西風東漸,中國的SNS概念在資本市場也風生水起,2007年5月份英特爾注資 51.com、占座獲紅杉資本投資等,而近期校內(nèi)網(wǎng)獲軟銀4億美元投資更成為業(yè)界熱議話題,在SNS另一個新興市場,手機SNS也大有乘風扶搖之勢。天下網(wǎng)、PICA等也在這兩年先后獲得千萬美元的投資而令業(yè)界惻目。

    國內(nèi)行業(yè)分析機構(gòu)易觀國際也表達了看好中國網(wǎng)絡(luò)SNS市場前景的觀點。在其近日發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)交友市場分析報告》數(shù)據(jù)顯示, 2007年互聯(lián)網(wǎng)交友市場規(guī)模1.46億元,市場容量比06年增長了48.6%,2007年中國手機交友市場活躍用戶規(guī)模達到1850萬,比2006年增長28%.并預計在近幾年仍將保持快速增長態(tài)勢。

    在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場并不算太景氣,移動互聯(lián)網(wǎng)市場相對低迷的今天,SNS是否在享受謐暖春天的陽光?2008年是否還會有更多的投資進入中國互聯(lián)網(wǎng)交友市場?對于方興未艾的手機交友市場,是否會成為熱錢投資的下一站呢?

    一個行業(yè)的市場容量是否足夠大,發(fā)展前景是否被看好是投資商們考慮對某個行業(yè)是否投資的重要基礎(chǔ)條件。無論國內(nèi)還是國外,對投資者來說,ROI永遠是他們最關(guān)心的。而對已有用戶和潛在用戶數(shù)的評估顯得很有價值。從這點而言,無論是互聯(lián)網(wǎng)交友還是手機交友都是被看好的市場。[next]

    每個行業(yè)都有其從導入到發(fā)展到成熟到衰退的相應生命周期。通常而言,在行業(yè)市場的導入期和發(fā)展前期進行投資比較合適,中國SNS市場雖然看起來熱鬧得很,但其實發(fā)展并不成熟,充其量還是在市場發(fā)展期的初級階段,還處于跑馬圈地的狀態(tài)。對投資者來說卻是不錯的投資機會。

    行業(yè)環(huán)境狀況對網(wǎng)絡(luò)交友似乎也是個好時機。展望世界,互聯(lián)網(wǎng)作為信息科技時代的前沿應用領(lǐng)域,基于互聯(lián)網(wǎng)的應用業(yè)務正蓬勃發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已成為人們工作、生活、溝通的必備手段。而移動互聯(lián)網(wǎng)這幾年得到了快速發(fā)展,3G技術(shù)的應用,手機終端性能的提高,手機正逐漸成為“個人信息處理中心”,互聯(lián)網(wǎng)從PC到手機的趨勢正在加速。而SNS作為滿足“人為社會人”的根本需求的方式,必將會催生出一個巨大的市場。

    SNS企業(yè),無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)的SNS,大家都還處于一個摸索的階段,商業(yè)模式或盈利模式都不成熟,很多SNS網(wǎng)站的業(yè)務模式也不清晰,除了確定學生和工作不久的年輕人是他們的目標用戶外,并沒有仔細去分析用戶的消費習慣和區(qū)隔用戶市場,沒有清晰定位,更多還是不區(qū)分地跑馬圈地,盡可能多地掠奪所有用戶。一些垂直網(wǎng)站通過切分用戶市場來贏得資本的青睞,比如校內(nèi)網(wǎng)的學生群體,天際網(wǎng)、若鄰網(wǎng)的商務交友、百合網(wǎng)的婚戀群體,但都面臨盈利之殤,是靠傳統(tǒng)的廣告?還是摹仿國外的會員收費?或者靠和運營商合作收取通道費?或者靠其他衍生產(chǎn)品?盈利模式仍是中國SNS企業(yè)之痛。但這對資本市場來說意味著機會。或許因為如此,才對一些大膽并愿意通過更長時間等待從而獲得高回報的資本更有吸引力。

    對于廣告主來說,如何將投放在SNS網(wǎng)站上的廣告轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值也還沒有一個很明確的評估方式?,F(xiàn)階段,綜合性網(wǎng)站用戶數(shù)量大,但分散,CPM值,垂直性網(wǎng)站用戶相對集中,看起來CPM更高,但瓶頸在于用戶數(shù)量少,市場小。如何吸引更有消費能力和潛在商業(yè)價值的人群進來是垂直性 SNS網(wǎng)站需要解決的問題,比如天際網(wǎng)的曲高和寡。SNS網(wǎng)站基本上還談不上盈利。

    但投資者的耐心并不是無限制的。一個行業(yè)在發(fā)展初期可以不太關(guān)注盈利模式,或者說暫時可以不盈利,在VC眼里,藍海永遠比紅海更有魅力,一個希望和風險并存的市場永遠比一個地球人都知道怎么掙錢的市場更有吸引力。所以SNS在近兩年會是投資者關(guān)注的熱點領(lǐng)域,但SNS企業(yè)如何實現(xiàn)盈利又是個函待解決的問題。

    作為資本市場寵兒的SNS,留給它們考慮和解決盈利問題的時候并不會太久。當商業(yè)模式不清晰而群雄并起卻又都不知道怎么掙錢時,這個行業(yè)必然要經(jīng)歷陣痛式的盤整階段,行業(yè)市場會迎來低潮期,而這個時期只有行業(yè)領(lǐng)先者才可能有機會獲得資本青睞,對大多數(shù)市場進入者來說,與資本的密月不再,將迫于行業(yè)環(huán)境和自身盈利能力問題而無奈出局。所以,或許是這兩三年,看誰分食這個市場,誰可占得先機,并且提供有足夠信服力的盈利能力,將成為衡量一家SNS企業(yè)是否可以在這個市場上具備發(fā)展競爭力和讓投資者有信心分享高回報的重要時期。

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