九位杰出成功人士:一輩子受用的一句話

2008-05-28 00:11:31      s1985

    挖貝網(wǎng)WaBei.COM)訊 5月28日消息 美國《財星雜志》七十五周年特刊專訪二十五位杰出的財經(jīng)界人士,談影響他們最深的人和他們這一生最受用的建議。華文企管報特選出其中九位最具代表性的人士,淺談啟發(fā)他們的人,并以中英對照,還原那些話打造他們成功之路。

     帕森斯:在談判桌上留點余地
     When you negotiate, leave a little something on the table.
     帕森斯 時代華納公司 董事長兼執(zhí)行長 56歲,美聯(lián)社

     我得到的最佳建議是史蒂夫.羅斯教我的,他過去經(jīng)營這家公司,也是我的朋友。一九九一年或九二年,我出席時代華納董事會,我是從金融業(yè)轉(zhuǎn)進這家公司,在會議中談到如何把事情做好。史蒂夫?qū)ξ艺f:“迪克,記得每筆生意都是小生意,但人生很長,你會一再碰到這些人。你在每筆交易中如何對待他們,都會有長遠(yuǎn)的影響。你在交易時,留點余地,做到皆大歡喜,而不是吃干抹凈。”

     我遵循此忠告不下一千次。企業(yè)界大部分人不吃這套。我想,我們總是要和顧問、投資銀行家、律師等人周旋,每次都是一場拔河,看誰能在交易中占到一點便宜。但大家往往忘了,這些顧問會繼續(xù)進行下一場交易,山不轉(zhuǎn)路轉(zhuǎn),你我總是會再碰面的。
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威爾遜:做自己
Be yourself.
威爾遜 奇異電氣公司 前董事長兼執(zhí)行長 69歲, 美聯(lián)社

當(dāng)時是一九七九年或一九八零年,我第一次進入奇異董事會。我在西雅圖參加三天的董事會議,我才出席一次或兩次董事會,在派對上,可口可樂前董事長奧斯汀走到我面前。他是個含蓄正經(jīng)的人,他一定注意到我漿過的襯衫和在會議中非常沉默,一本正經(jīng)。他對我說:“杰克,別忘了你是誰,及你一路如何走來。”我尷尬的對他說“謝謝”。但我知道他的意思。除了在這種場合,我過去一直都做自己。我從未如此安靜,他說中我的要害,讓我嚇一跳。接下來的會議,我的話變多了。
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杜拉克:要做就做好 不然就滾蛋
Get good--or get out.
杜拉克 管理大師 95 歲

我二十歲那年得到對我這一生最重要的建議,當(dāng)時我的第一分正式工作是在法蘭克福一家發(fā)行量很大的晚報擔(dān)任國際新聞和商業(yè)版主編,我上班后第三周交給德國籍總編輯兩篇社論,他看了一眼就丟還給我說:“太差了。”之后我又做了三周,他把我叫去說:“杜拉克,你未來三周如果還不大幅改進,最好去找別的工作。”

這對我是當(dāng)頭棒喝,他沒有試圖指導(dǎo)我,指導(dǎo)這個想法在當(dāng)時很荒謬,指導(dǎo)是二次大戰(zhàn)后的事。戰(zhàn)前我們受雇工作,如果做不好,就走路,很簡單。
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莎莉·克拉契克:不要理那些說風(fēng)涼話的人
Don’t listen to the naysayers.
莎莉.克拉契克 花旗集團財務(wù)長 40歲,美聯(lián)社

我孩童時期是“那種小孩”— 滿臉雀斑、戴牙套,而且還是四眼田雞。我若不是少棒隊的最后人選,也是倒數(shù)第二。記憶中有太多傷心往事,例如有一次我終于打到球,興奮的奔向一壘,半途眼鏡掉了,必須折回去撿眼鏡。我被笑到不行,我不只在班上哭,成績也從A退步到C。

有一天我極度消沉,母親用和大人講話的口吻對我說,不要理會那些取笑你的女孩,她們專門說風(fēng)涼話,站在旁邊批評勇于嘗試的人。她說,她們這樣做是出于嫉妒。回想起來,我知道她們不是嫉妒,但當(dāng)時我相信母親,再也不讓說風(fēng)涼話的人干擾我。
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巴菲特:你是對的,不因其他人同意你的看法,而是你掌握的事實是對的。
You`re right not because others agree with you, but because your facts are right.
巴菲特 波克夏哈薩威公司執(zhí)行長 74歲,美聯(lián)社

我有兩位導(dǎo)師:父親霍華·巴菲特和(哥倫比亞大學(xué)教授)班·葛拉翰(以下簡稱班)。他們是我景仰的人,多年來給我無數(shù)好建議。但想想他們對我說了什么,我第一個想到的卻是壞建議。[next]

一九五一年我不到廿一歲,剛從哥大商學(xué)院畢業(yè),我剛修完班的課,所以很想進入葛拉翰酖紐曼公司為班工作,但他拒絕。我仍決心進入證券業(yè),班和父親給我壞建議,他們認(rèn)為當(dāng)時不是進入這行的好時機。他們認(rèn)為道瓊指數(shù)整年都在兩百點以上,而股票要在兩百點以下才好賣。

不過,我還是回到老家奧瑪哈(內(nèi)布拉斯加州),進入父親的公司推銷股票。父親是思考獨立的人,我認(rèn)為在買賣股票方面他對我的思考有些影響,班也指點我。他說:“別人同意你的看法不表示你是對的。你是對的,是因為你的事實和邏輯是對的。”

我在內(nèi)布拉斯加大學(xué)就讀時讀到班有關(guān)投資的著作,開始向他學(xué)習(xí)。我嘗試各種投資,但他在“聰明的投資人”一書中所說的讓我大開眼界,例如“安全邊際”及如何利用“市場先生”,而不被他利用。之后我到哥大修他的課。

我返回奧瑪哈后仍試圖向班推銷股票,一九五四年我終于如愿以償為班工作。第一年年薪一萬兩千美元,第二年拿到兩千美元紅利,他有兩家公司,一家是投資公司,一家相當(dāng)于今天的避險基金,我兩樣都做,但兩家公司加起來的操作金額只有一千兩百萬美元。

一九五六年初,班計畫離開公司到加州,我決定回奧瑪哈,我?guī)锥茸哌M他的辦公室又折回來,話到嘴邊,一直說不出口。最后他的反應(yīng)和我老爸一樣:選對你最好的路。

我在一九五○年底只有九千八百美元,一九五六年已有十五萬美元。我想我可以過皇帝般的生活。我回老家后不知道要做什么,我曾想過要上法學(xué)院,但萬萬沒想到會成立投資合伙公司,但幾個月后,就有七個人找我替他們投資。一切就此展開。
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布蘭森:不要怕耍寶出丑 否則無法存活
Make a fool of yourself. Otherwise you won`t survive.
布蘭森 維珍集團創(chuàng)辦人54歲,美聯(lián)社

對我影響最大的人是佛萊迪·雷克。他是參與柏林空運的飛行員,二次大戰(zhàn)結(jié)束時把貨物空運到柏林致富。他創(chuàng)辦一家廉價航空公司(雷克航空,一九六六年),飛大西洋航線。后來他被英國航空打垮。我不知道我若沒看到他的經(jīng)歷,是否會進入航空業(yè)。他魅力十足,以小搏大,還親自開飛機,創(chuàng)造很多驚奇。

當(dāng)時我才十七歲,經(jīng)營一家小唱片公司,和他初次見面是幾年后的事。我考慮自己創(chuàng)辦航空公司,他給我建議:你的廣告財力永遠(yuǎn)比不上英國航空,你必須親自出馬,利用自己。自己耍寶出丑,否則無法存活。他給我的另一建議是:英國航空會用各種花招對付你,碰到這種情況,記住幾個字,你會用得上:控告這些王八蛋 (Sue the bastards)!

我懷疑我在一九九二年若未控告英國航空,維珍航空是否能存活。我若沒有親自上陣為公司打廣告,公司也不會存活,我以他的名字為一架飛機命名:“佛萊迪爵士號”。

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