年財報凈利激增201% 楊元慶稱“聯(lián)想已脫胎換骨”

    “過去一年，聯(lián)想再次發(fā)生了脫胎換骨的變化。”

    在昨天下午5點(diǎn)開始的去年年度及今年第一財季財報發(fā)布會上，聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶深有感慨地說。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)CFO（首席財務(wù)官）黃偉明介紹，截至3月31日公司2007~2008年度財報顯示，全年總營收164億美元，同比增長17％；全年凈利4.84億美元，較上一財年的1.61億美元同比增長201%.

    中國仍是發(fā)動機(jī)

    就產(chǎn)品增長而言，聯(lián)想筆記本電腦繼續(xù)扮演著集團(tuán)業(yè)績增長的發(fā)動機(jī)。公司2007~2008財年第四財季筆記本電腦銷量同比增長38％，達(dá)23億美元，約占該季總銷售額的61%.臺式機(jī)營收則基本占據(jù)另外的38％，銷量同比增加9%，銷售額也提升了12％，達(dá)到14億美元。

    就業(yè)績分布區(qū)域來看，大中華區(qū)仍是聯(lián)想絕對的大后方。PC銷量增長25％，直接將本季度全球銷售額拉升了18%，達(dá)到12.9億美元，占據(jù)了本財季全球總營收的34％；聯(lián)想美洲區(qū)營收為10億美元，占總營收的27%.而聯(lián)想亞太（不包括大中華區(qū)）、歐洲、中東以及非洲區(qū)，則完成了共14.22億美元的營收，總占比約為38％.

    “任何人都不要幻想（代替）聯(lián)想中國第一的位置。”聯(lián)想大中華區(qū)總裁兼俄羅斯大區(qū)總裁陳紹鵬說。

    仍將實(shí)施并購

    不過，上述業(yè)績包括了今年3月出售手機(jī)業(yè)務(wù)獲得的一次性權(quán)益，大約3600萬美元。而且，即便如此，聯(lián)想仍然無法掩飾已被臺灣地區(qū)對手宏碁超越、淪為全球老三的事實(shí)。

    全球兩大IT調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC、Gartner的數(shù)據(jù)均顯示，借助收購美國Gateway、歐洲PD而來的優(yōu)勢，宏碁已在整體營收規(guī)模上超越聯(lián)想。

    宏碁前不久在上海啟動了新三年全球戰(zhàn)略，即到2010年筆記本電腦業(yè)務(wù)收入要達(dá)300億美元，成為全球第一。其中，2008年的目標(biāo)為200億美元。

    楊元慶昨天沒有評價對手。但他強(qiáng)調(diào)，2007~2008財年業(yè)績得益于并購IBM PC以來的諸多重大變革，尤其是過去一年在交易模式、消費(fèi)品牌塑造、組織調(diào)整、團(tuán)隊建設(shè)等方面已發(fā)生“脫胎換骨的變化”，無論全球怎樣變化，新聯(lián)想都將一如既往地按自己的模式，快速穩(wěn)定推進(jìn)。

    前不久，楊元慶曾公開表示，對公司當(dāng)前全球市場份額和排名不太滿意，并認(rèn)為PC市場未來還會發(fā)生整合，聯(lián)想希望能抓住并購機(jī)會，再次實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。昨天，他沒有否認(rèn)可能重啟新并購，只是沒有透露任何目標(biāo)。聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO威廉。阿梅里奧昨天沒有表述更多。不過他強(qiáng)調(diào)，獨(dú)特的傳統(tǒng)已為集團(tuán)奠定了一個重要策略基礎(chǔ)，即“全球資源配置”業(yè)務(wù)模式，在跨地域、跨文化、跨組織運(yùn)營以及成本控制上，聯(lián)想集團(tuán)已全面超越了對手。