51.com創(chuàng)始人龐升東：倒立唱《死了都要愛》

    最近有消息稱，51.com第三輪融資計(jì)劃目前在進(jìn)行當(dāng)中，并且透露史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)將是此輪投資者中的一家，據(jù)說已經(jīng)得到51.com內(nèi)部人員的證實(shí)。此前已經(jīng)有傳聞“巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)持有51.com約40％股份并有可能控股”的說法，但51.com沒有做任何評論。51.com創(chuàng)建于2005年8月，主要提供博客、交友等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，發(fā)展速度迅猛，2006年和2007年分別得到紅杉資本領(lǐng)投、海納（亞洲）、英特爾等VC的投資，總金額合計(jì)超過1600萬美元。

    提起51.com就不得不提創(chuàng)始人龐升東。龐升東和我都是浙江人，他比我小兩歲，1977年生于浙江天臺一個普通農(nóng)村家庭。龐升東1998年大學(xué)畢業(yè)參加工作時，曾經(jīng)在馬云的中國黃頁公司做了半年業(yè)務(wù)員；有報(bào)道說龐升東的第一桶金來自于1999年和2000年，通過幾個個人網(wǎng)站賺到的；然后在2001年就創(chuàng)建一家網(wǎng)上證券顧問公司，據(jù)說該證券顧問公司2005年開始每月利潤超過100萬人民幣，當(dāng)然這個時候中國牛市已經(jīng)開始啟動；2004年他創(chuàng)建一統(tǒng)天下網(wǎng)站（1tong.com.cn），一統(tǒng)天下是一個統(tǒng)計(jì)流量的功能性產(chǎn)品網(wǎng)站，6個月后成為中國最大的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站，為全國6萬多個網(wǎng)站提供免費(fèi)流量統(tǒng)計(jì)，每天統(tǒng)計(jì)流量1.2億；真正的創(chuàng)業(yè)在于2005年3月，龐升東耗資98萬購得域名51.com，創(chuàng)下國內(nèi)域名收購最高記錄，并且立志打造華人最大網(wǎng)絡(luò)個人家園，用博客戰(zhàn)略來經(jīng)營，也就是大家常說的SNS（中國社區(qū)交友網(wǎng)站）。

    去年底，我們邀請龐升東做過一次訪談，關(guān)于中國社區(qū)交友網(wǎng)站做了很多的交流。龐升東認(rèn)為：從全球排名前十名的網(wǎng)站里可以看出，目前前十名有兩個是門戶網(wǎng)站，是MSN和雅虎，有三個搜索引擎，包括Google和百度，有四個是社交網(wǎng)絡(luò)，包括Facebook、Myspace等等，所以說，全球的發(fā)展已經(jīng)充分地證明這是一個很大的一個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。從用戶群來講，社交網(wǎng)絡(luò)是和搜索引擎和門戶同樣級別的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。而對于Myspace在中國的發(fā)展，龐升東認(rèn)為他們來中國晚了一點(diǎn)兒，所以說機(jī)會不是太大；同時他也坦誠的說目前51.com的業(yè)務(wù)模式有點(diǎn)類似于美國的Facebook.[next]

    關(guān)于51.com的盈利模式其實(shí)是業(yè)界最關(guān)注的事情，龐升東認(rèn)為自己的商業(yè)模式主要是一下四種：廣告收入、會員費(fèi)、虛擬禮物、競價排名。其實(shí)單純靠這些傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)意義不大，單兵作戰(zhàn)也更具危險(xiǎn)，最重要的時候如何和其他商業(yè)模式進(jìn)行整合，達(dá)到雙贏的結(jié)果，有傳聞?wù)f龐東升早就對淘寶網(wǎng)有合作意向，龐升東曾表示：“社區(qū)和電子商務(wù)的結(jié)合是可行的，因?yàn)橛泻芏嘤脩簟６谐晒Φ碾娮由虅?wù)網(wǎng)站都是社區(qū)，淘寶就是一個社區(qū)。”假設(shè)龐升東把馬云、史玉柱等人作為戰(zhàn)略投資人被引進(jìn)，對的51.com的整體發(fā)展無疑是一陣東風(fēng)，離2010年赴美國納斯達(dá)克上市的宏偉目標(biāo)也會越來越近。

    中國社區(qū)交友網(wǎng)站另外一個巨頭就是校內(nèi)網(wǎng)，最近陳一舟的校內(nèi)網(wǎng)獲得4個多億美金的大筆融資后，中國社區(qū)交友網(wǎng)站更是呈現(xiàn)出了高度蓬勃發(fā)展的局面。陳一舟也放出話來說中國社區(qū)網(wǎng)站市場的競爭已經(jīng)結(jié)束：“校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)積累了1500萬的注冊用戶，而后來者每增加一個用戶得花比校內(nèi)網(wǎng)高昂得多的成本，在技術(shù)和資本都不輸于任何對手的情況下，競爭對手似乎已經(jīng)失去了追趕的機(jī)會。”龐升東聞聲后立馬反對：“目前只有馬化騰有資格說SNS的戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束。在三年內(nèi)，誰都不可能是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，中國最大社交網(wǎng)絡(luò)平臺肯定是騰訊。”因?yàn)閼{借QQ將近8億的注冊用戶，QQ空間已經(jīng)是當(dāng)之無愧的 “社區(qū)之王”。

    做IT行業(yè)的企業(yè)家很辛苦，何況是創(chuàng)業(yè)者，龐升東對待工作和生活又是如何調(diào)節(jié)的呢？龐升東認(rèn)為心理調(diào)節(jié)最重要，首先我們要不覺得這個工作有多辛苦，也不覺得壓力有多大，反正創(chuàng)業(yè)本來就是這樣，競爭本來就是存在，你本來就是小的，你起來本來就是難的，這個需要有心理準(zhǔn)備；其次是要放松，我曾發(fā)起了一個K歌俱樂部，我們K歌俱樂部的面試題目是倒立唱《死了都要愛》，如果能唱完我們就可以加入。也許網(wǎng)絡(luò)社區(qū)網(wǎng)站本身就和娛樂輕松化特點(diǎn)相匹配，中國的“Facebook”大戲正在如火如荼地上演，除了Myspace落地中國、校內(nèi)網(wǎng)得到大筆資金外，TOM也正在考慮把Facebook引進(jìn)中國，這場SNS市場爭奪戰(zhàn)誰將勝出，就看誰“娛樂”天份更大了！