新CEO上任 TOM集團(tuán)要做聚合

2008-05-14 21:59:43      gudanzhe911
  幾年時(shí)間里,李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)CEO的職位始終是個(gè)“燙手山芋”。近日,在湯美娟因個(gè)人原因掛冠而去后,楊國(guó)猛接下這一職位。外界廣泛猜測(cè),楊國(guó)猛能將處于十字路口的TOM集團(tuán)帶向何方?

  高調(diào)打聚合牌
  履新后的楊國(guó)猛表示,TOM集團(tuán)旗下集聚了一些非常值錢(qián)的資源,這是不容置疑的。上任后一個(gè)重要的舉措就是要整合和聚合,整合是內(nèi)部不同板塊業(yè)務(wù)間增強(qiáng)互動(dòng),過(guò)去分散了兵力,而聚合就是采取擴(kuò)張手段,包括收購(gòu)、合作等資本手段,引進(jìn)外援。
  經(jīng)歷了TOM無(wú)線業(yè)務(wù)的“縮水”和與易趣C2C電子商務(wù)的合資,外界認(rèn)為T(mén)OM集團(tuán)的跨媒體戰(zhàn)略已若隱若現(xiàn)。對(duì)于猜測(cè),楊國(guó)猛作為新任“舵手”,重申了TOM集團(tuán)的跨媒體戰(zhàn)略。“未來(lái)將堅(jiān)持走跨媒體策略,比如TOM易趣所從事的C2C個(gè)人對(duì)個(gè)人 電子商務(wù)業(yè)務(wù)看似和跨媒體無(wú)關(guān),但事實(shí)上媒體的概念已經(jīng)更為廣泛化,只要能聚集用戶,滿足他們的需求,就具備了媒體價(jià)值。”
  “我們的用戶是15-35歲的年輕人,現(xiàn)在關(guān)鍵是整合我們的業(yè)務(wù)。過(guò)去以為互聯(lián)網(wǎng)、出版、戶外媒體、電視與娛樂(lè)四大塊業(yè)務(wù)是為4個(gè)不同的客戶服務(wù),整合后發(fā)現(xiàn),他其實(shí)是一個(gè)人。我希望通過(guò)捆綁業(yè)務(wù),使我們的產(chǎn)品能一天24小時(shí)環(huán)繞著他,提供最好的服務(wù)。”楊國(guó)猛說(shuō),這就需要整合,進(jìn)行跨部門(mén)、跨公司、跨業(yè)務(wù)的整合,把平臺(tái)打通后,以用戶為中心,為用戶提供服務(wù)。”
  據(jù)透露,從2008年年初開(kāi)始,TOM集團(tuán)內(nèi)部已根據(jù)不同業(yè)務(wù)成立了五六個(gè)跨部門(mén)的“策劃小組”,從解決公司運(yùn)營(yíng)上的問(wèn)題到對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試都會(huì)涉及,以激活整個(gè)體系。楊國(guó)猛在接受記者采訪時(shí)坦言,最近時(shí)間表排得滿滿當(dāng)當(dāng)。“從2月起,飛了3個(gè)月,上海、北京、深圳,熟悉集團(tuán)的業(yè)務(wù)。這3個(gè)月每天睡眠時(shí)間沒(méi)超過(guò)6個(gè)小時(shí),剛剛過(guò)去的幾天,我跟不同合作伙伴、職能部門(mén)講了40個(gè)小時(shí)的話。”而這都是為下一步推進(jìn)聚合計(jì)劃打好基礎(chǔ)。

  投入期只看前景
  TOM集團(tuán)公布的2007年業(yè)績(jī)顯示,其去年?duì)I業(yè)額為26.83億元,盈利情況不太理想,但都是一次性減值準(zhǔn)備造成的,是公司財(cái)務(wù)處理上務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。對(duì)于目前的狀態(tài),他表示,TOM在一些業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)是明顯的,比如無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、出版業(yè)務(wù)、戶外媒體業(yè)務(wù)等。但每個(gè)公司都會(huì)碰到問(wèn)題,而眼前的輸和贏其實(shí)沒(méi)什么了不起,關(guān)鍵是不放棄,要有急速應(yīng)變的能力。比如出版業(yè)務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟,能為其他業(yè)務(wù)提供更多現(xiàn)金流。而無(wú)線業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)受政策影響比較大,TOM易趣也正處于投入期。
  楊國(guó)猛解釋,去年易趣網(wǎng)需為使用eBay平臺(tái)付費(fèi),加上易趣網(wǎng)處于起步階段,投入推廣開(kāi)支較多。因此必須把虧損和投資分開(kāi)看。其中,可以看到前景和目標(biāo)的,才是投資。而虧損和投資往往是一念之差。所以TOM集團(tuán)關(guān)心的是錢(qián)花得有無(wú)意義,而不是賬面上的浮動(dòng)虧損。“媒體的特點(diǎn)是你越大就越強(qiáng)也就越有壟斷性。從客戶角度看,TOM的每一塊業(yè)務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的,如果能夠打通,將會(huì)產(chǎn)生放大效應(yīng),跨媒體戰(zhàn)略才能落到實(shí)處。”
  對(duì)于目前炙手可熱的新媒體一線城市圈地運(yùn)動(dòng),楊國(guó)猛表示,雖然北京、上海、廣州這些市場(chǎng)很風(fēng)光,暫時(shí)是行業(yè)內(nèi)的香餑餑,但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,邊際效益很薄。中國(guó)未來(lái)50年經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景很好,這種上升不僅靠大城市,更需要靠幾百個(gè)二三線城市的支撐,因此現(xiàn)在擁有二三線城市的傳媒平臺(tái)和很強(qiáng)的執(zhí)行力,會(huì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

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