華為或出售移動終端業(yè)務(wù)50%-60%股權(quán)

　　北京時間5月8日傍晚時分，華為的大多數(shù)仍在忙于接待客戶、或者處理業(yè)務(wù)的中高管人士均對幾小時前關(guān)于公司的一則網(wǎng)絡(luò)新聞，表示了相似的平靜。
　　當天下午，一則以“華為表示，考慮出售股權(quán)”為標題的來自華爾街的短新聞?wù)f：來自中國的電信設(shè)備制造商——華為技術(shù)有限公司，“現(xiàn)正考慮，將其屬下移動設(shè)備公司的股份出售給國外投資者”，該出售資產(chǎn)將會達到“數(shù)十億美元”。
　　“我們有直覺，大約要出售50%-60%”，一位在中東地區(qū)的華為人士在接聽到本報記者電話后，平靜地證實了該則消息，他表示對此消息，盡管“從全球長遠的市場空間來看，移動終端的前景要大于系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)”，但從目前的公司意愿而言，出售可能性極大。
　　而另一位正在接待客戶的華為管理層人士則持相似的態(tài)度說，“也不意外吧”，他認為，相比而言，手機等移動終端業(yè)務(wù)“畢竟不是公司的主體核心業(yè)務(wù)”，他同樣沒有否認出售移動業(yè)務(wù)控股權(quán)的可能性。
　　以上兩位華為中高管人士拒絕透露進一步消息詳情。
　　而據(jù)華爾街報道稱，華為此番決意出售的移動終端業(yè)務(wù)包括手機、數(shù)據(jù)卡及網(wǎng)絡(luò)路由器等，同時認為，該“潛在的出售計劃，尚處于早期階段”，報道分析華為出售移動終端業(yè)務(wù)的動機在于“可以幫助華為擴展到美國和其他市場”，他們得出此結(jié)論的前提是：數(shù)月之前，華為攜手美國“貝恩資本”收購美國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3COM公司的計劃，因為美國國會相關(guān)審查部門以“涉及國家安全”為由，最終受阻，從而失卻一次打開美國市場的機會。
　　對此甚囂塵上的“理由”，以上華為人士不以為然。
　　他認為，華為此番出售移動終端業(yè)務(wù)，除了“考慮國際市場”的原因外，另外一則重要的前提是，手機等業(yè)務(wù)并非華為核心業(yè)務(wù)，與此同時，也不是華為的優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
　　事實上，早在2004年以前華為系公司的家譜一向簡單：2004年前，外界普遍認為華為只有一家公司，即華為技術(shù)有限公司(以下簡稱華為技術(shù))。但是從2004年上半年開始，孤單的“華為技術(shù)”經(jīng)歷裂變，除了在此前后，被公眾所了解的“華為3COM”等多家合資公司外，最重要的是，從主體業(yè)務(wù)中分拆出一家“華為移動”公司，從而使華為技術(shù)，與華為移動，成為華為兩大主體業(yè)務(wù)公司。
　　華為人士說，當時的分拆，是為了使華為的主業(yè)更為清晰，因為在通訊領(lǐng)域、系統(tǒng)設(shè)備，與手機等移動終端業(yè)務(wù)，兩者在運作體系，以及營銷策略上，都迥然不同。“有利于讓華為技術(shù)主業(yè)更加明顯。”該高層人士表示。單獨成立移動公司的原因在于手機業(yè)務(wù)未來成長空間較大，并且通訊終端產(chǎn)品與原華為系統(tǒng)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈及銷售模式上有所差異。
　　工商資料顯示，華為移動成立公司業(yè)務(wù)主要為各類移動終端產(chǎn)品，包括小靈通手機、CDMA固定平臺(CDMA商用機)、3G手機等。該公司已于2004年3月10日注冊，全稱為深圳市華為移動通信技術(shù)有限公司。值得關(guān)注的是，成立之初，華為移動的股東除華為控股持該公司30%股份外，一家名為瑞普通信技術(shù)有限公司的香港公司占據(jù)了該公司的控股股東地位，占70%——這為華為移動公司的未來資本運作留下了伏筆。
　　華為人士透露，華為此番出售，另也與華為在手機業(yè)務(wù)運作“缺少經(jīng)驗”，欲“尋求更多合作”有關(guān)，他未透露“合作”的具體意味。
　　今年上半年，有公開消息稱，華為移動終端，包括手機及數(shù)據(jù)卡等產(chǎn)品，今年產(chǎn)量將突破5000萬部，成為中國最大的移動終端供應(yīng)商。