宏圖三胞放棄借殼 袁亞非細(xì)解宏圖高科布局

2007-12-22 10:28:17      劉陽

    與當(dāng)初的分拆相反,三胞集團(tuán)董事長袁亞非選擇了將旗下的IT連鎖整體上市。

    12月18日,袁亞非對本報說,將宏圖三胞全部業(yè)務(wù)裝入江蘇宏圖高科(27.14,0.66,2.49%,股票吧)技股份有限公司(600122.SH,下稱“宏圖高科”)后,“宏圖高科未來要變成一家專業(yè)的IT連鎖零售商。”宏圖三胞和宏圖高科均系三胞集團(tuán)旗下。

    整體上市

    之前,宏圖三胞業(yè)務(wù)一部分由宏圖高科控股的宏圖三胞經(jīng)營,另外一部分由三胞集團(tuán)進(jìn)行投資管理。而宏圖高科的主營業(yè)務(wù)為光電纜制造和一部分IT零售,“今后宏圖高科會逐漸剝離光電纜等電子制造業(yè)務(wù),而專注做大IT零售。”袁亞非說,宏圖三胞的目標(biāo)是,“2010年開店數(shù)量達(dá)到500家,銷售額突破400億人民幣。”

    這與之前宏圖三胞的上市路徑有所背離,宏團(tuán)三胞原本打算從宏圖高科中分離出來,借殼實(shí)現(xiàn)分拆上市。然而分拆上市的想法卻因?yàn)楣墒械牧己帽憩F(xiàn)而告終。

    今年2月13日,宏圖高科曾發(fā)布公告稱,三胞集團(tuán)就“宏圖三胞上市事宜與潛江制藥(11.02,0.18,1.66%,股票吧)等”進(jìn)行了接觸。

    “我們本來已經(jīng)談好了一個殼資源。”袁亞非解釋說,不過因?yàn)閮r格問題而中止。轉(zhuǎn)而才將宏圖三胞全部裝入自有的上市公司宏圖高科。

    “讓宏圖三胞上市不但可以擴(kuò)大品牌影響力,更重要的是融資,為擴(kuò)張做準(zhǔn)備。”袁亞非說,“IT連鎖的效益很重要的一點(diǎn)就是來自規(guī)?;芾砗途?xì)化經(jīng)營。”

    宏圖高科將分兩次向三胞集團(tuán)在內(nèi)的不超過十家特定投資者定向增發(fā)8000萬股-12500萬股,發(fā)行價不低于每股16.21元。用于收購宏圖三胞股權(quán),以及連鎖拓展、物流中心、信息系統(tǒng)等項(xiàng)目。預(yù)計(jì)募集資金投資金額約為15.76億元,與項(xiàng)目投資所需18億元的差額部分由公司自籌。

    其中,宏圖高科將共計(jì)投資13.9億元進(jìn)行連鎖拓展,在江西、福建、四川、廣東、山東、河北等地新開138家門店,在深圳、上海、南京等地購置門店。

    今年年底,宏圖三胞共有130家店面,袁亞非的規(guī)劃是明年將擴(kuò)張至260家,營業(yè)額突破100億元。

    擴(kuò)張

    宏圖三胞曾計(jì)劃至2007年底,全國店面數(shù)量達(dá)到160家,顯然距離實(shí)際情況尚有一段差距。袁亞非說:“雖然融資解決了資金問題,但擴(kuò)張過程中人才的儲備問題開始顯現(xiàn)出來。”

    “做IT連鎖既需要有連鎖經(jīng)驗(yàn),又需要懂電腦知識,對人才的要求很嚴(yán)格。”袁亞非說,通常情況下,宏圖三胞會把已經(jīng)培養(yǎng)好的工作人員輸送到新開設(shè)的店面中去,可是仍然滿足不了開店的需要,而且缺乏本地經(jīng)驗(yàn)也是一個很嚴(yán)重的缺憾。

    今年年中開始,宏圖三胞就放慢了腳步,主要是在做完善管理和人才培養(yǎng)的工作,“今年我們在為明年開店做準(zhǔn)備,明年宏圖三胞將大踏步前進(jìn)。”袁亞非說。

    相對于大范圍撒網(wǎng),宏圖三胞則是先將一個區(qū)域市場做透后再向外延伸,袁亞非稱之為“溢出式管理”,不但可以為擴(kuò)張輸出人才,更在當(dāng)?shù)卣紦?jù)絕對優(yōu)勢。

    目前,宏圖三胞的門店主要分布在江蘇、安徽、上海和浙江,今年年初宏圖三胞進(jìn)駐了北京,在山東有兩家店,福建有兩家店。

    然而,一股強(qiáng)大的勢力正在快速向宏圖三胞逼近,十一開始,國美獨(dú)家銷售戴爾電腦,成為中國唯一一家全面涵蓋國際三大PC品牌的零售商,而且國美、蘇寧在PC領(lǐng)域的大額采購、廠商合作不斷推進(jìn),但袁亞非并不認(rèn)同家電連鎖給宏圖三胞帶來的壓力,“如果家電連鎖將IT業(yè)務(wù)完全獨(dú)立出來,也就是在管理運(yùn)營上完全與家電連鎖分開,那才會與宏圖三胞形成同業(yè)競爭。”

    袁亞非說,“一個電腦是由13個零件組成的,DIY在中國的銷售量去年是3000萬臺,IT產(chǎn)品有他自身的銷售方式。”目前,IT零售市場95%的份額依然掌握在傳統(tǒng)的電腦城、電腦公司以及像宏圖三胞這樣的專業(yè)IT連鎖手中。

相關(guān)閱讀