韓少云：程序員創(chuàng)業(yè)成功的四大要素

　　韓少云經(jīng)歷了從程序員、軟件架構(gòu)師、職業(yè)經(jīng)理人，最后到創(chuàng)業(yè)者這樣一個(gè)職業(yè)發(fā)展的歷程。他總結(jié)了程序員創(chuàng)業(yè)成功的四大要素。

　　做為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)者，還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)行當(dāng)就開(kāi)始揣測(cè)自己的職業(yè)前景；IT圈處處可見(jiàn)的成功者耀眼的光環(huán)；程序員創(chuàng)業(yè)成功者的先例讓我們對(duì)我們的職業(yè)充滿(mǎn)了理想和憧憬。創(chuàng)業(yè)也成為程序員永遠(yuǎn)的話(huà)題。

　　在昨天“2007 軟件開(kāi)發(fā)2.0技術(shù)大會(huì)”（SD2C）晚上的沙龍里，達(dá)內(nèi)科技公司創(chuàng)始人兼CEO/總裁韓少云發(fā)表了題為“創(chuàng)業(yè)——軟件從業(yè)人員轉(zhuǎn)型的另一條路”的主題演講，在講述自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的同時(shí)，也分享了自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、感悟和體會(huì)。

　　韓少云經(jīng)歷了從程序員、軟件架構(gòu)師、職業(yè)經(jīng)理人，最后到創(chuàng)業(yè)者這樣一個(gè)職業(yè)發(fā)展的歷程。他總結(jié)了程序員創(chuàng)業(yè)成功的四大要素。

　　1、who's your partner.尋找一個(gè)或者幾個(gè)合伙人，既可以避免一個(gè)人承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)業(yè)失敗的損失，而且會(huì)使創(chuàng)業(yè)集合多人的智慧及能力，增加成功率，但是其中涉及到的利益、觀點(diǎn)沖突在創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)當(dāng)規(guī)避，他建議在創(chuàng)業(yè)初期與合伙人訂立相關(guān)的條約等“君子協(xié)定”。韓少云很實(shí)在，他說(shuō)自己就吃過(guò)這個(gè)方面的虧：在創(chuàng)業(yè)初期大家是非常好的朋友，沒(méi)有去想這些問(wèn)題、也根本沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，以致在后期出現(xiàn)巨大盈利、獲得規(guī)模的時(shí)候，合伙人之間產(chǎn)生了不小的分歧。

　　2、what to do？創(chuàng)業(yè)做什么、拿什么來(lái)創(chuàng)業(yè)是重中之重，所以產(chǎn)品的定位非常重要，要確立自身優(yōu)勢(shì)、區(qū)分與競(jìng)爭(zhēng)者的特色。

　　3、where's fund from

　　4、How to run busine 

　　韓少云，達(dá)內(nèi)科技公司CEO/總裁。軟件教育專(zhuān)家，中國(guó)高端IT培訓(xùn)的開(kāi)創(chuàng)者。擅長(zhǎng)電信IP用戶(hù)管理、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)管軟件的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，15年軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾兩次受邀參加美國(guó)軟件開(kāi)發(fā)者大會(huì)。1995至2002年，在亞信科技（中國(guó)）公司軟件事業(yè)部工作期間，先后擔(dān)任亞信公司軟件事業(yè)部副總工程師和網(wǎng)管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部技術(shù)總監(jiān)，并成為獲得亞信創(chuàng)新獎(jiǎng)的第一人。2000年移民加拿大，2002年創(chuàng)辦達(dá)內(nèi)科技公司，致力于為中國(guó)培養(yǎng)高端軟件人才。