比我們更能干的人，到底在哪里？

     比我們更能干的人，到底在哪里？

  今天做了兩件事情，一件是做客techweb科技寬頻接受嘉賓訪談，一件是參加IT龍門陣向優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘提了兩個(gè)問題?；氐睫k公室細(xì)想了一下，在這兩個(gè)事情中我都談到或者問到一個(gè)核心話題——人才。這也是我這一陣子急得嘴上起泡，忙得很久沒有寫博客的原因，正在著手解決這個(gè)問題。

  利用科技寬頻訪談的機(jī)會(huì)我做了點(diǎn)家里會(huì)的小廣告，誠(chéng)尋有夢(mèng)想，有能力，有胸懷的人加盟家里會(huì)，甚至要尋找比我們更能干的人來(lái)一起把家里會(huì)做好，做大，做成功。我向古總提的問題也是有關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建和升級(jí)以及創(chuàng)業(yè)公司從30人到跨越百人的管理理念和管理方式轉(zhuǎn)化問題。

  人才，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，用不好就是最大的成本，用好了就是最大的資源，尤其作為互聯(lián)網(wǎng)公司，現(xiàn)在電腦越來(lái)越不值錢了，但用電腦的人是越來(lái)越值錢了，真正值錢的人還極不容易找到。人才問題是不少創(chuàng)業(yè)公司最難解決的問題，甚至?xí)X得“吃飯的時(shí)候嫌人多，干活的時(shí)候嫌人少”，家里會(huì)概莫能外，而且是當(dāng)下最為緊要的問題。把人才問題當(dāng)成目前的重中之重來(lái)對(duì)待，不是說(shuō)我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)不夠優(yōu)秀，而是不足夠優(yōu)秀到跟得上家里會(huì)的發(fā)展步伐，包括我本人，所以敞開胸懷尋找比我們更能干的人，來(lái)和家里會(huì)一同發(fā)展，可找到這樣的人又談何容易？比我們更能干的人，到底在哪里？

  家里會(huì)作為中國(guó)最早，也是最大的一站式家庭服務(wù)平臺(tái)，致力于利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)來(lái)提升傳統(tǒng)行業(yè)的質(zhì)量和效率。作為家庭服務(wù)的聚合與分發(fā)平臺(tái)，通過(guò)“一網(wǎng)，一卡，一電話”來(lái)提供包攬家政，家教，家居，家維，喜事等家庭所需的瑣碎服務(wù)，解決的都是家庭生活中“天大的小事”，一言以蔽之就是“家庭服務(wù)業(yè)的攜程”。通過(guò)我們的努力希望給客戶提供“全面，專業(yè)，安全，方便，省錢”的服務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“解決家里事，就來(lái)家里會(huì)”的企業(yè)愿景。

  對(duì)于家里會(huì)的前景，務(wù)虛的談?wù)劊河绣X人總是沒時(shí)間，有時(shí)間的人總是沒錢。在一個(gè)不富裕的國(guó)家，最好的生意是“幫別人省錢，或者幫別人消磨時(shí)間”。在一個(gè)富裕國(guó)家，最好的生意是“幫別人省時(shí)間或者幫別人花錢”。中國(guó)正在從不富裕變富裕，家里會(huì)就是做幫別人省時(shí)間和幫別人花錢的事情，應(yīng)該有很大的市場(chǎng)，尤其中國(guó)更多的中產(chǎn)階級(jí)群體形成和迅速擴(kuò)大。

  但是，家里會(huì)是一個(gè)看上去很美，做起來(lái)很累的行當(dāng)。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合模式，越傳統(tǒng)的行業(yè)執(zhí)行的難度越大，信息化水平，消費(fèi)金額的核定，傭金結(jié)算，誠(chéng)信，呼叫中心的成本，以及消費(fèi)者使用習(xí)慣等等都是難題，而其中最難的當(dāng)屬產(chǎn)品的簡(jiǎn)單化，標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，流程化，這些都是考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都在做一件事情：不斷的去發(fā)現(xiàn)和完善一種邏輯，并對(duì)這個(gè)邏輯里的每一個(gè)細(xì)節(jié)不斷的開拓和修正

  經(jīng)過(guò)一年的探索，家里會(huì)發(fā)展的思路很清楚了，努力的方向也很明確了，也獲得了越來(lái)越多的客戶認(rèn)可。家里會(huì)現(xiàn)在是要錢有點(diǎn)，要人有些，要影響力還不大，過(guò)去的一年是邁著小步做大事，現(xiàn)在要實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)先到絕對(duì)領(lǐng)先，就需要跑馬圈地快者勝了，需要更快的速度和更好的執(zhí)行力，這首先要從團(tuán)隊(duì)升級(jí)開始。

  如果您不在乎我們現(xiàn)在有多小，而看重我們將來(lái)可以做多大，如果您經(jīng)過(guò)審慎的判斷認(rèn)為家里會(huì)有成功的元素和基因，那么請(qǐng)給我們也給自己一次機(jī)會(huì)吧！

  家里會(huì)可以提供一份讓人滿意的薪水和令人快樂的工作環(huán)境以及可以預(yù)見的未來(lái)。需要管理，運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)，銷售，客服，技術(shù)各方面人才，當(dāng)然，更缺的是能統(tǒng)領(lǐng)這些崗位的高層管理者。

 怎么寫到最后看起來(lái)像個(gè)招聘廣告？權(quán)當(dāng)求才若渴的自然反應(yīng)吧。

 同時(shí)需要特別留意的是家里會(huì)既沒有明星創(chuàng)業(yè)者，也不是明星企業(yè)。借改白宮黑玫瑰賴斯的話來(lái)講“作為草根創(chuàng)業(yè)者，只有做的比其他人優(yōu)秀兩倍才能平等，勤奮三倍才能超越對(duì)方”，所以，要有扎硬營(yíng)，打死仗職業(yè)準(zhǔn)備才行啊。