軟件巨頭瘋狂并購(gòu) 國(guó)內(nèi)企業(yè)著急應(yīng)對(duì)

　　 [計(jì)世網(wǎng)消息] （記者 李云杰） 企業(yè)軟件市場(chǎng)呈現(xiàn)出統(tǒng)一化的趨勢(shì)，滿足單一IT應(yīng)用的軟件產(chǎn)品已經(jīng)很難存活。在此背景下，IBM、微軟、Oracle等軟件巨頭為完善自身產(chǎn)業(yè)鏈而進(jìn)行瘋狂并購(gòu)。相比之下，國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)卻在產(chǎn)業(yè)縱向整合上無(wú)所作為。在經(jīng)過(guò)全球軟件并購(gòu)狂潮的洗禮后，中國(guó)的獨(dú)立軟件產(chǎn)品廠商還能獨(dú)善其身嗎？

　　盡管比Oracle、SAP遲緩些，IBM還是出手了。上周一IBM宣布將以50億美元現(xiàn)金收購(gòu)商業(yè)智能解決方案提供商Cognos.在此之前， Oracle和SAP都開(kāi)展了類似的收購(gòu)。3月，Oracle宣布將以33億美元現(xiàn)金收購(gòu)商業(yè)智能軟件公司海波龍（Hyperion Solutio ）； 10月初，SAP宣布將以48億歐元收購(gòu)法國(guó)商業(yè)智能軟件開(kāi)發(fā)商博奧杰（Busine  Objects，簡(jiǎn)稱BO）。在這兩宗并購(gòu)宣布后，就有人預(yù)計(jì)，IBM會(huì)按耐不住，事實(shí)果不出所料。

　　這幾宗軟件巨頭對(duì)BI軟件公司的連鎖收購(gòu)案，其實(shí)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的必然體現(xiàn)。有專業(yè)人士分析，商業(yè)智能從一種工具發(fā)展成為一項(xiàng)大應(yīng)用只是一個(gè)過(guò)程，其最終還是要與其他應(yīng)用融合才能滿足用戶的需求。

　　實(shí)際上，不僅國(guó)外的BI企業(yè)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，處于發(fā)展初期的國(guó)內(nèi)BI企業(yè)也感覺(jué)到了獨(dú)立生存的危機(jī)。在SAP宣布收購(gòu)BO后，總部位于杭州的國(guó)內(nèi)BI軟件公司炎鼎軟件的一位負(fù)責(zé)人到北京出差，專門約我見(jiàn)面交流。

　　炎鼎軟件是該負(fù)責(zé)人和他的朋友在2002年創(chuàng)辦的從事BI商業(yè)智能軟件開(kāi)發(fā)的軟件企業(yè)。據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，炎鼎軟件已經(jīng)形成了一套完整的技術(shù)體系構(gòu)架，并且被中軟、寶信等國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)用做BI應(yīng)用的技術(shù)平臺(tái)。但是，他認(rèn)為，用行業(yè)發(fā)展的眼光來(lái)看，BI作為企業(yè)信息化管理應(yīng)用的一個(gè)組成，獨(dú)立存在的時(shí)代很快就會(huì)過(guò)去，未來(lái)的趨勢(shì)是與大型ERP以及其他應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源與市場(chǎng)資源的結(jié)合，以及局部解決方案優(yōu)勢(shì)與整體解決方案優(yōu)勢(shì)的融合。正是基于這樣的考慮，炎鼎軟件開(kāi)始考慮尋求被大型管理應(yīng)用軟件企業(yè)參股或收購(gòu)的機(jī)會(huì)。這位負(fù)責(zé)人看過(guò)我寫的軟件和并購(gòu)方面的文章，希望我能提供些幫助和建議。

　　其實(shí)，包括用友、金蝶在內(nèi)的幾乎所有的管理軟件廠商都認(rèn)同，BI融入管理軟件是大勢(shì)所趨。這也正是軟件巨頭不惜重金收購(gòu)領(lǐng)先BI公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合的主要原因。然而，用友、金蝶等國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)以往的并購(gòu)，基本上都是為了得到某一塊市場(chǎng)而進(jìn)行的，如金蝶2001年并購(gòu)開(kāi)思軟件、2006年并購(gòu)深圳市歌利來(lái)，以及用友并購(gòu)安易等，都是這樣的目的，鮮有為了補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈而進(jìn)行的縱向并購(gòu)整合。

　　其原因可能有兩個(gè)方面，一是缺少長(zhǎng)期的戰(zhàn)略眼光，并購(gòu)主要是為了眼前的市場(chǎng)； 二是他們雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到縱向產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)的必要性和緊迫性，但是在國(guó)內(nèi)很難找到技術(shù)領(lǐng)先的并購(gòu)對(duì)象。就BI領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，中國(guó)真正的BI公司能有幾家？所以，他們不得不通過(guò)OEM國(guó)外BI公司的產(chǎn)品，用友就OEM BO公司的產(chǎn)品； 而金蝶之所以“不計(jì)成本”地做中間件，其目的也是為了能在產(chǎn)業(yè)鏈上有所突破，據(jù)說(shuō)他們也是找不到適合的并購(gòu)對(duì)象。

　　現(xiàn)在國(guó)外知名的BI廠商幾乎都被軟件巨頭收購(gòu)了，已先期和用友結(jié)盟的BO現(xiàn)在成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SAP的“囊中物”，讓用友處境尷尬。現(xiàn)在，用友也許只能轉(zhuǎn)向IBM了。因?yàn)?，在軟件巨頭中，目前只有IBM沒(méi)進(jìn)入應(yīng)用軟件領(lǐng)域，沒(méi)對(duì)用友、金蝶構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅。而且，IBM也需要用友、金蝶這樣的伙伴。