視頻網(wǎng)站浴火重生 1億元天使投資下注中國寬帶娛樂網(wǎng)

    視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷了2006年的喧鬧之后，今年仿佛突然一下都不見了，變得悄無聲音，然而就在業(yè)界對其開始淡忘之時，一個叫中國寬帶娛樂網(wǎng)的視頻網(wǎng)站又突然出現(xiàn)了，而且一下獲得了1億元的天使投資。

    U網(wǎng)新生

    11月11日，記者得到獨家消息，一家還未正式上線的視頻網(wǎng)站中國寬帶娛樂網(wǎng)獲得了1億元人民幣的天使投資。

    視頻網(wǎng)站最熱鬧時要數(shù)2006年，就在去年，有關視頻網(wǎng)站的新聞隨處可以在網(wǎng)上以及平面媒體上看到，視頻網(wǎng)站也成為去年風險投資關注的焦點，但是今年以來，有關視頻網(wǎng)站的新聞仿佛突然從業(yè)內(nèi)的視野中消失了，因此在此背景下，中國寬帶娛樂網(wǎng)獲得1億元天使投資就成為業(yè)內(nèi)關注的焦點。

    “中國寬帶娛樂網(wǎng)前身是U網(wǎng)，”中國寬帶娛樂網(wǎng)總裁李健對記者介紹稱，“U網(wǎng)是我們團隊的一個創(chuàng)新的概念，因為全國有很多的青少年，很喜歡看現(xiàn)場演唱會，像同一首歌，歡樂中國情在全國有大量關注，很多明星是不能夠去全國開演唱會的，我們當時這么一個理念來進行U網(wǎng)整個結(jié)構(gòu)性的設計，也做過了一次轉(zhuǎn)播的嘗試?！?/P>

    “去年直播兩場，一場是中國雜技團的龍少年的首演，在沒有做任何的宣傳前提下，進入到我們網(wǎng)站的觀眾就有將近1000多人。另一個是無線音樂頒獎禮，我們獲得了將近八九千的一個流量，這只是在測試階段已經(jīng)有了這么多用戶，我們都覺得是很振奮。”

    視頻網(wǎng)站，投入資金非常大，光是向電信運營商購買帶寬就需要占用一大筆費用，因此，資金成為視頻網(wǎng)站的一個難題，這一點U網(wǎng)同樣不能幸免。

    “我們的資金鏈在今年三月份出現(xiàn)問題，幾乎沒有辦法運作下去了，我們拜訪了很多投資商，我們用了將近4個月的時間，希望得到資金的支持。”李健介紹。

    “為了整體的運營，我們收購了一個雜志社，我們集團有電影制作投資公司，我們?yōu)橹袊鴮拵蕵肪W(wǎng)準備籌建一個面積大概在4千平米的小型的影視制作中心，然后我們以這幾個產(chǎn)業(yè)為點創(chuàng)造出來的內(nèi)容提供給我們這個網(wǎng)絡?！北本┚╉樖⑹劳顿Y有限公司投資人袁震宇對《華夏時報》記者透露該公司注資U網(wǎng)打造中國寬帶娛樂網(wǎng)的整體規(guī)劃。

    內(nèi)容為王

    “視頻網(wǎng)站的內(nèi)容是最大問題，去年可以說是技術(shù)問題，現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)越來越完美，不用在說了，往下再走就是內(nèi)容問題，你有什么內(nèi)容吸引大家，你的內(nèi)容能夠吸引什么商業(yè)模式，包括廣告和增值服務，圍繞來圍繞去互聯(lián)網(wǎng)最大問題本質(zhì)必須要走進‘內(nèi)容為王’這個概念。”李健稱，將傳統(tǒng)的演唱會等業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是其對中國寬帶娛樂網(wǎng)的規(guī)劃設想。

    “這個內(nèi)容不是草根內(nèi)容應該是機構(gòu)內(nèi)容，即某一個公司，某一個團體專門為某一部分人去制作的內(nèi)容，只有某部分人喜歡的內(nèi)容，做獵奇的東西只是滿足一部分人的好奇，但是提高不了品牌，我們在傳統(tǒng)媒體上看不到任何一個節(jié)目是具有像互聯(lián)網(wǎng)獵奇的節(jié)目，我們在互聯(lián)網(wǎng)上很多人理解獵奇就是不良的東西?！崩罱∵M一步認為。

    “我們把傳統(tǒng)的業(yè)務跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合時主要有以下幾點：第一是他渠道的延伸；第二是延伸之后如何創(chuàng)造三維價值商業(yè)模式，第三我們解決如何能夠讓互聯(lián)網(wǎng)使更多的人能夠上來增加流量。同時我們所謂的增加流量而不是無效的流量，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡有一兩千萬的流量，但是付費可能是零，我們現(xiàn)在追求的是一個有效價值流量，上我們的網(wǎng)就要付費的，怎么讓他付費，比如演唱會，同樣那么多網(wǎng)站做活動為什么收不了費，這是我們在運作的一個核心?！?/P>

    “雖然說我們獲取一億人民幣的支持，但對于視頻網(wǎng)站來說是很小的，”李健稱，“我們是在做新的商業(yè)模式，我們用這些僅有的資金，我們只做一件事能盈利我們就成功了，我做一個演唱會，我線上線下能帶給我大量的流量，能夠告訴大家我成功盈利，我就已經(jīng)夠了。

    李健介紹，“主要收入來源線下肯定是其中一塊，它能夠保證不賠錢，線上我們會開發(fā)很多商業(yè)模式的渠道，包括可能會有比如抽獎，訂票，跟明星的這種近距離的接觸等?！?/P>

    “我們明年一到兩檔節(jié)目會在80個電視臺播出，100個電臺播出。”李健透露，“搜狐等網(wǎng)站不是中國寬帶娛樂網(wǎng)的競爭對手，搜狐用兩千萬做的事情我們可能就需要300萬。”

    贏利顯然成為視頻網(wǎng)站今年以及未來的重點與難題，而風險投資等各類投資對此也一直在盯著，哪家視頻網(wǎng)站的內(nèi)容可以賺到真金白銀，哪家網(wǎng)站才能受到各類投資的追捧，中國寬帶娛樂網(wǎng)作為視頻網(wǎng)站中的一員，其是否能在1億元天使投資用盡之時，切實解決贏利問題，其最終也只有靠市場來檢驗了。