潘海東的百科生意 互動百科將推詞條競價排名

挖貝網(wǎng)訊 5月17日消息，互聯(lián)網(wǎng)百科的“鼻祖”是維基百科，它由非營利組織維基媒體基金會負責營運，并接受捐贈。百度百科顯示，維基媒體基金會的經(jīng)營主要是依賴公眾或者企業(yè)的捐贈和補助金，其中重要的捐助者包括有美國投資家沃倫巴菲特、美國第39任總統(tǒng)吉米·卡特、維珍集團首席執(zhí)行官理查德·布蘭森爵士、亞馬遜公司創(chuàng)辦人杰夫·貝佐斯、Craigslist創(chuàng)辦人克雷格·紐馬（Craig Newmark）等。維基百科的生存邏輯，是非營利性質的。

正是基于對維基百科的認識，公眾對百科的認識是公益性和免費。其實不然，百科在國內(nèi)從一開始出現(xiàn)就是生意，在百科進入中國之日起，就打上了商業(yè)烙印。“海龜”潘海東早在2005年就創(chuàng)立互動有限，旗下baike.com網(wǎng)站2005年上線，之后不斷引入資本。自此，互動有限開啟百科在中國商業(yè)化之路。

互動百科董事長潘海東（挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖）

公開資料顯示，互動有限成立于2005年，當時中關村孵化器就以貨幣形式出資入股。經(jīng)過多次增資和轉讓，先后引入和易谷雨、晨暉盛景、新盛投資、嘉成優(yōu)選、海潤國際等多家機構。甚至還設置過VIE機構，準備海外上市。2016年，互動有限在資本運作上取得實質性突破，登陸新三板。

在資本市場玩得風生水起，互動百科的商業(yè)化之路也非常順利。2013、2014、2015年營業(yè)收入分別為4777萬、5465萬和6027萬。其中，三星（中國）投資有限公司去年就給互動百科1680萬、中國科學技術協(xié)會科學技術普及部貢獻了326萬。

互動百科銷售人員對挖貝網(wǎng)介紹，公司目前主打產(chǎn)品是百科詞條的認購。在互動百科網(wǎng)站輸入“手機”關鍵字，進入手機的百科詞條后，就放有企業(yè)認領標志。此標志就是要通過購買獲得，認購企業(yè)可以在本詞條下所有目錄右側顯示認領企業(yè)的信息，在詞條結束處會顯示認領企業(yè)的信息，并可以放置其他的商業(yè)廣告信息。

該人士稱，目前百科的建立和修改已經(jīng)非常難，雖然國內(nèi)幾大搜索引擎宣稱百科是免費、公開，在實際操作過程中，不是著名的大企業(yè)要創(chuàng)立公司、品牌百科，已經(jīng)基本不可能。目前，用戶可以提交企業(yè)、品牌的百科資料，但基本不會得到批復。一位不愿透露姓名的圈內(nèi)人士稱，自己公司在所處的領域知名度非常高，在某搜索引擎平臺上提交百科資料2年多，至今都沒有通過。

另一方面，只要繳費，就可以很快建立相關百科。上述圈內(nèi)人士透露，繳費建立相關百科詞條是行業(yè)的潛規(guī)則。

互動百科已經(jīng)實現(xiàn)百科商業(yè)化體系建設。

互動百科在其公開轉讓說明書中稱，中國網(wǎng)絡百科市場，從最初的以為用戶提供自由、免費、內(nèi)容開放的網(wǎng)絡百科全書的定位出發(fā)，已經(jīng)逐漸形成自有的商業(yè)體系。網(wǎng)絡百科在知識信息上的積累不斷豐富，產(chǎn)品展現(xiàn)形態(tài)日益多樣化，盈利模式逐漸清晰。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡百科開始進行移動端的探索，移動端將成為網(wǎng)絡百科行業(yè)發(fā)展的新方向，并將為行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。

互動百科的銷售團隊提出了百科營銷模式，在行業(yè)內(nèi)屬于領先地位，推出后得到了客戶及市場的廣泛認可，提供了可靠的利潤來源，保證了公司較強的持續(xù)經(jīng)營能力。2016年，互動百科在中小企業(yè)營銷領域將在縱向和橫向深度耕耘?？v向是付費用戶數(shù)量的拓展，橫向是可售賣的商業(yè)詞條數(shù)量的拓展。

百科商業(yè)化在2016年下半年會走到一個十字路口，互動百科將百科詞條上引入競價排名的方式。

互動百科潘海東詞條

過度商業(yè)化正在逐步侵襲百科的公正性，行業(yè)受到巨大的挑戰(zhàn)。潘海東在互動百科上的資料就印證了這一點?；影倏乒_轉讓說明書顯示，潘海東2004年5月畢業(yè)于波士頓大學系統(tǒng)工程專業(yè)；2004年6月至2005年5月，任亞商在線首席信息官。互動百科卻顯示，潘海東1998-2002年9月，在美國攻讀波士頓大學的系統(tǒng)工程博士；2002年9月，和朋友們組建了一家管理咨詢公司。潘海東究竟哪年畢業(yè)波士頓大學都成疑問了。

董事長簡歷的不一致，是否會招致股轉系統(tǒng)的約談不得而知。