“點點客”黃夢：我當初為何選擇新三板

上新三板之前，“點點客”CEO黃夢經(jīng)過了調(diào)研和嚴謹推理。2012年點點客成了上海市首批五家新三板掛牌公司之一。登陸新三板之后，它借助新三板成功轉(zhuǎn)型，從一個提供短信、彩信等移動信息服務(wù)的企業(yè)，轉(zhuǎn)為如今最熱門的微信營銷公司。

黃夢為我們講述了他對新三板的思考。

最開始聽說有新三板的時候，我自己做了一個調(diào)研。我這個人不喜歡人云亦云。2012年的時候，創(chuàng)業(yè)板正好關(guān)閘，審批有些復雜，大部分創(chuàng)業(yè)者默認會去海外上市。

但是海外市場除了少數(shù)明星股之外，大部分估值很低，價格也很低，有的折合人民幣大概十億都不到。第二是交易不活躍，每天兩三百萬美元的交易量，很多還是中國人開美股賬戶去炒的，導致一些中國公司去美國上市反而會在中國做路演。

另外一方面，當時新三板剛起來，到底怎么樣其實是未知數(shù)。

我那時候很猶豫。我家小朋友那個時候還小，有一天在家看動畫片，正好打開迪士尼頻道，看的是“Pleasant Goat and Big Big Wolf”，也就是《喜羊羊和灰太狼》英文版。我突然發(fā)現(xiàn)中國開始搞文化輸出了。所謂的大國崛起，也就是以前覺得并不是優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)逐漸也會起來。

以前我們會覺得美國、日本、韓國的產(chǎn)品不錯，現(xiàn)在我們開始自己輸出。資本市場也一樣。你可以把資本市場理解成一個產(chǎn)品，中國的資本市場即使開始很弱小，逐漸也會更加健全，因為資本市場是一定要支撐經(jīng)濟發(fā)展的?；蛘呤且粋€反向邏輯，經(jīng)濟要往前走，倒逼政府想辦法把資本市場的很多東西修改一下。以前最大的問題就是行政化太嚴重，主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板都是行政審批，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板在逐漸往市場化方向去完善。那么問題來了：正在市場化的創(chuàng)業(yè)板，與一個在一張白紙上剛剛開始形成的新三板擺在面前，選擇哪個?

我決定要上新三板。首先它是全國性的市場——當然我也比較過四板市場，關(guān)于股東人數(shù)方面的細節(jié)方面看過之后，我更認同新三板的邏輯;況且，點點客當年是100多人的規(guī)模，體量也不大，做的是B2B業(yè)務(wù)，為企業(yè)定制短信和彩信信息，現(xiàn)金流很好，從2007年創(chuàng)辦到當時的2012年，一直沒有拿過風險投資。

我看到了業(yè)務(wù)的天花板，也有意借助上新三板來轉(zhuǎn)型，當時正好移動社交軟件出來，我們就去做了微信營銷?？梢哉f新三板讓我們轉(zhuǎn)型成功了。

“上板”之后，估值上去，談判能力會強很多，去年還被稱為“明星股”。第一是融資，第二是我可以做行業(yè)整合。因為不管上的是什么板，市場對你的公司有定價了，否則這些數(shù)據(jù)不容易拿出來并形成共識。

如果拿新三板和創(chuàng)業(yè)板做對比，創(chuàng)業(yè)板第一批上的那些公司是有紅利的。現(xiàn)在很多券商為什么肯花大力氣去做新三板這個事，因為大家都經(jīng)歷過當時的周期，創(chuàng)業(yè)板不僅幫助了很多創(chuàng)業(yè)公司，還讓很多券商抓到了機會崛起。

我判斷，新三板跟創(chuàng)業(yè)板在未來一定是趨同的。估值方面，新三板跟創(chuàng)業(yè)板兩個至少會拉齊?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的估值比新三板高，但是創(chuàng)業(yè)板還在轉(zhuǎn)型，從行政審批往市場化來改。

新三板是有市場化基因的，做增發(fā)非?？臁６鴦?chuàng)業(yè)板一年增發(fā)超過兩次的公司很少很少，審計時間會比較慢。

現(xiàn)在二級市場的基金開始流進新三板，包括一些私募和一些比較有錢的個人投資者，馬上公募基金有可能也會進來。新三板里面以機構(gòu)為主，和創(chuàng)業(yè)板的邏輯還是不一樣。

去年新三板開始火爆有兩個原因，一個是突然門檻放開了，另一個是去年出了做市制度。誰能做市，誰不能做市，沒人去審批，只要企業(yè)有券商愿意幫你做市就OK了，而且必須是兩家券商以上。所以券商之間會有競爭的，導致至少不會有太差的公司上來。

對于有意上新三板的朋友的建議是，當你決定做這樣一個事的時候，肯定要做一些研究。我認為創(chuàng)業(yè)既要講技能，又要講技巧。技能指的是你本身內(nèi)功要強，技巧則表示你要能夠跟著時機來獲取你的收益，兩個能結(jié)合就更好了。光有技能，但是抓不住風口，會發(fā)展得很慢。對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，資本畢竟是那個最重要的工具，要把它當作一個綠色武器。