創(chuàng)業(yè)咖啡2.0：股東動輒數(shù)百人 60%虧損10家倒閉

前方請注意，一大撥創(chuàng)業(yè)者正在靠近！

盡管美國資本市場已經(jīng)發(fā)出“科技股泡沫”的預(yù)警，但國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的熱情仍不斷升溫。畢竟前有Facebook，近有聚美優(yōu)品等的造富神話，這場名為移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮實在太有吸引力。

在這股荊棘與鮮花并存的浪潮中，各種創(chuàng)業(yè)咖啡也隨之應(yīng)運而生。如同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速迭代的特性，創(chuàng)業(yè)咖啡也在不斷升級：舉著“不只是賣咖啡”的創(chuàng)業(yè)大旗而來，一批創(chuàng)業(yè)咖啡已經(jīng)倒下，存活下來的則在探索新的玩法。

不管怎樣，創(chuàng)業(yè)咖啡2.0時代已經(jīng)來臨。

一杯咖啡的力量

皮質(zhì)沙發(fā)、木質(zhì)長桌、擺滿玻璃杯的吧臺，僅從400多平方米的外觀講，張江傳奇廣場里的IC咖啡，與周圍林立的其他咖啡店差別很小；頂多是“桃花島”“光明頂”“縹緲峰”等包房，以及IC這一名稱，透露出些微調(diào)性。

不同的在于人文軟環(huán)境：在創(chuàng)業(yè)咖啡，每天一杯20多元的咖啡，代替租房創(chuàng)業(yè)的開支，與同類“生物”海聊及比鄰辦公；幸運的話，還能在擦肩而過的瞬間找到創(chuàng)業(yè)路上的伙伴和投資人。

兩年多前，100個IC、IT產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)人士，每人拿出2萬元，合伙開了這家創(chuàng)業(yè)咖啡館。發(fā)起人兼創(chuàng)始人之一的胡運旺，有幾十年的獵頭經(jīng)驗，經(jīng)營KT人才時約談過上千名IC人才。

目前為止的近130位股東，遍布IC產(chǎn)業(yè)鏈上下游，個個都是大拿級，比如：原華為副董事長、方廣資本創(chuàng)始人洪天峰，展訊通信CTO陳大同，中科院計算所上海分所所長孔華威，電子行業(yè)金牌分析師趙曉光等。

事實上，多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖啡發(fā)起人都在相關(guān)產(chǎn)業(yè)深耕多年，幾乎每家背后都有多位 “重量級”的支持者，例如：北京車庫咖啡的創(chuàng)始人蘇?，曾是納斯達(dá)克上市公司藍(lán)汛的投資總監(jiān)；另一家3W咖啡的近200位股東中，包括去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超，騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青，新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平，著名主持人李靜、謝娜等。

在多位創(chuàng)業(yè)咖啡館合伙人，以及創(chuàng)業(yè)咖啡常客看來，創(chuàng)業(yè)咖啡的興起，簡言之得益于移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

與PC時代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮相比，移動互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分機(jī)遇更多，從游戲、APP應(yīng)用到大屏智能手機(jī)、小尺寸平板硬件等，同時繼續(xù)衍生智能可穿戴設(shè)備等下一波熱潮。另一方面，已在PC時代嘗到甜頭的資本也非常“熱”，只要你有想法就敢賭。

而幾乎無一例外，每家創(chuàng)業(yè)咖啡都在努力降低創(chuàng)業(yè)的門檻，給“草根”創(chuàng)業(yè)提供共享辦公空間、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務(wù)。

如同其他創(chuàng)業(yè)咖啡，胡運旺也強調(diào)“我們不只賣咖啡，咖啡只是一個載體”，他更希望強調(diào)一種貫穿上下游的ITC全創(chuàng)業(yè)鏈運營，號稱“一杯咖啡撬動百億資本”。

一杯咖啡的力量有多大？最近流出的一封華為內(nèi)部郵件中，任正非提出“一杯咖啡吸收宇宙的能量”，希望上研專家和博士、準(zhǔn)博士等未來的“種子”喝咖啡，把能量輸入到“種子”階段，形成龐大的思想群。

從這個注角，一杯咖啡的力量不容小覷。至今，車庫咖啡里誕生的墨跡天氣、飛速流量等創(chuàng)業(yè)故事，仍被人津津樂道；而IC咖啡也走出了《福布斯》發(fā)布的中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單、上海云人信息科技有限公司創(chuàng)始人吳朱華等。

“分店”開到硅谷

“我們與別人不一樣！”這是在接觸諸多創(chuàng)業(yè)咖啡的過程中，聽到最多的一句話。

每一家創(chuàng)業(yè)咖啡的經(jīng)營者，似乎都想做得和別人不一樣；當(dāng)然，他們被外界最常問的也正是這句“如何和別人不一樣”。

具體而言，根據(jù)本報記者粗略統(tǒng)計，位于北京的3W咖啡囊括領(lǐng)軍企業(yè)家、投資人等，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)的中高層社交圈；位于杭州西湖福地創(chuàng)業(yè)園的福云咖啡，則不可避免地打上“阿里巴巴”烙印，30多位股東中以阿里背景居多；而另一家貝塔咖啡則被視為C2C“最佳網(wǎng)商聚集地”。

此外，廈門的愛特咖啡主打“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)+數(shù)碼特色”，而深圳的起點咖啡則借鑒了車庫咖啡的模式，但更注重對創(chuàng)業(yè)者的扶持，接待最多的是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

“（它們）還是區(qū)域性的集聚偏多。”在胡運旺看來，與其他創(chuàng)業(yè)咖啡不同，IC咖啡已經(jīng)突破地域邊界，不僅線上圈子從創(chuàng)業(yè)之初就聯(lián)通全球，線下的 IC咖啡各分站也開到臺灣、新加坡甚至硅谷。

目前，位于海淀區(qū)量子芯座的IC咖啡北京站已正式進(jìn)入試運營，深圳站、硅谷站、成都站、新加坡站、新竹站等10多個分站正在規(guī)劃或已進(jìn)入籌備建設(shè)階段。

“與移動互聯(lián)網(wǎng)等不同，ICT的技術(shù)壁壘較高；而且各個環(huán)節(jié)互不相通。”胡運旺認(rèn)為，聚集起上下產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的專家，人的資源本身就是一個壁壘。比如，創(chuàng)始人之一的孔華威，將其創(chuàng)立的“ITalk沙龍”移師IC咖啡，成為張江創(chuàng)新軟環(huán)境的一大品牌。

5月24日，同一天的IC咖啡活動，上海站聊智能硬件的復(fù)興之路，北京站講FPGA，新加坡之家談大數(shù)據(jù)，蘇州之家宣傳IC咖啡是什么；而這些活動全部結(jié)束后、美國時間的清晨，硅谷的小伙伴則將開始第N次聚會——在已經(jīng)選址的地點，規(guī)劃如何布置后咖啡館。

“各個IC咖啡分站點都是由當(dāng)?shù)氐腎TC資深人士牽頭發(fā)起的。”胡運旺告訴《第一財經(jīng)日報》記者，例如：IC咖啡硅谷站負(fù)責(zé)人李虹宇是 ZigBee 芯片提供商、臺灣達(dá)盛電子的創(chuàng)始人之一，目前在硅谷做設(shè)計服務(wù)；新加坡分站負(fù)責(zé)人董業(yè)民 GLOBALFOUNDRIES （新加坡）研發(fā)部經(jīng)理。

而在IC咖啡硅谷站的籌建過程中，有互聯(lián)網(wǎng)公司主動提供兩塊近500多平方米的閑置場地，用于其咖啡館的日常運營及孵化器辦公場地。

據(jù)胡運旺透露，未來的海外站點，將孵化以海外華人為主的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，“比如IC咖啡硅谷站，可以作為國內(nèi)風(fēng)投機(jī)構(gòu)的海外之家，更方便其近距離接觸海外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。”

2.0版本

服務(wù)創(chuàng)業(yè)的同時，創(chuàng)業(yè)咖啡本身也是一種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。創(chuàng)業(yè)，即意味著生存還是死亡；從國外的經(jīng)驗來看，創(chuàng)業(yè)咖啡可以賺錢，但失敗也不少。

去年，深圳起點咖啡創(chuàng)始人董建強爆出“創(chuàng)業(yè)咖啡館百家盈利不足一成”的消息，一度令業(yè)內(nèi)嘩然。根據(jù)董建強初步統(tǒng)計的50多家創(chuàng)業(yè)咖啡館，做到盈虧平衡的約30%，60%處于現(xiàn)金流虧損狀態(tài)。

而據(jù)本報記者從業(yè)內(nèi)了解，過去三年，創(chuàng)業(yè)咖啡館轉(zhuǎn)型或倒閉的約有10家。不久前，東莞眾籌的“很多人咖啡”被轉(zhuǎn)手接盤。事實上，僅從餐飲牌照、經(jīng)營咖啡的角度，多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖啡是不賺錢、持平或僅薄利的。

據(jù)胡運旺向本報記者透露，兩年運營后，IC咖啡整體收入基本持平略有微利。在創(chuàng)業(yè)咖啡1.0版本，IC咖啡海只是簡單初級的ICT產(chǎn)業(yè)鏈資源聚合平臺，但在2.0版本中，其將被賦予更多的功能定位，比如：科技媒體、管理咨詢、孵化器、創(chuàng)投咨詢、創(chuàng)投基金等。

其中，與傳統(tǒng)意義的孵化器不同，創(chuàng)業(yè)咖啡的孵化器更偏重于虛擬孵化。在國內(nèi)，車庫咖啡最早提出“虛擬孵化”的概念，并獲得中關(guān)村管委會的官方認(rèn)可，進(jìn)駐車庫的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊即可以享受中關(guān)村科技園區(qū)的同等優(yōu)惠政策，目前有數(shù)十個常駐團(tuán)隊。

而不久前，胡運旺發(fā)揮多年人脈經(jīng)驗，說服擁有數(shù)十年孵化器經(jīng)驗的專業(yè)人士胡欣全職加盟，主要負(fù)責(zé)IC咖啡虛擬孵化器業(yè)務(wù)。胡欣向記者笑稱，之前年薪幾十萬的工作，現(xiàn)在暫時無薪上崗；但她覺得創(chuàng)業(yè)咖啡有意義且發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

今年6月，IC咖啡虛擬孵化器將正式運營；而在7月，IC咖啡將募集自己首期創(chuàng)投基金，這也是創(chuàng)業(yè)咖啡自身首次設(shè)立自己的創(chuàng)投基金。

據(jù)胡運旺透露，首期天使基金計劃融資5000萬，發(fā)起人以內(nèi)部投資人募集為主；并擬在集成電路、可穿戴設(shè)備及智能家居等領(lǐng)域開展專業(yè)投融資服務(wù)。

在未來的5年規(guī)劃中，IC咖啡可以通過前述各類項目逐漸實現(xiàn)商業(yè)模式的正向發(fā)展。

正如電影《卡薩布蘭卡》里那段經(jīng)典臺詞，“這世界上有這么多城市，城市里有這么多酒館，她卻偏偏走進(jìn)了我這一間”，創(chuàng)業(yè)咖啡館的吸引力在于，你永遠(yuǎn)不知道下一個走進(jìn)咖啡館的是創(chuàng)業(yè)者、投資人，還是其他什么特別的人。

目前，從IC咖啡走出去的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊已超過50個；而IC咖啡與近20家投融資機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。胡運旺笑稱，“請為你的小孩（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊）選一所各種師資力量雄厚的小學(xué)吧！”