互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的那些坑和機(jī)會：征服女人 觀察孩子

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)還是一個非常熱門的領(lǐng)域，每年涌現(xiàn)大量項目，但是也有大量項目倒掉，也說明了這一領(lǐng)域的殘酷性。

所謂別跳的坑，就是做了以后一大半可能是死的，你活下來只有兩個原因，一是你砸錢砸得又巨大又有效率，就像愛奇藝一樣。二是你背靠特別有價值的資源，比如牌照等等，否則做了這些死亡率還是很高的。

一、動不動就改變世界，動不動就做平臺。現(xiàn)在國內(nèi)幾個大的流量入口已經(jīng)確定，淘寶，百度，QQ，假如你再想做平臺，尤其是相關(guān)的或近似的很難。比較現(xiàn)實的就是像安居客或者融360一樣，做一個垂直平臺，但是你要注意，這些平臺很重要來源還是百度，做的時候第一件事情就是規(guī)劃好在百度的廣告投放。

二、堅持做網(wǎng)站項目不做移動互聯(lián)網(wǎng)項目。剛獲得投資的理財APP挖財本來都要死了，但是靠著移動互聯(lián)網(wǎng)春天獲得了一筆千萬美元的融資，現(xiàn)在又開始擴(kuò)張了。互聯(lián)網(wǎng)是一個靠虧損換市場，需要大量融資的產(chǎn)業(yè)。假如你不是自娛自樂，就順勢而為。

三、跟BAT沒有任何戰(zhàn)略補充?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)項目很多退出都是靠并購，并購的主體就是BAT，假如你對BAT沒任何價值，那么意味著獲得投資很難。

四、沒有現(xiàn)金流、沒有確定盈利模式，并遲遲拿不到A輪融資的項目。大家也知道陌陌，很長時間甚至都沒盈利模式，但是人家活生生拿了近億美元的融資。你要是就是一枚小屌絲，何必苦做這種項目?

五、投入實在過于巨大，寄希望于大額融資的。有些人想改變世界嘛，就希望上天砸下一筆大錢，把公司硬生生砸成巨頭。這是做夢了，你也不是雷軍。

六、可以作為軟件附加功能，簡單模仿的。像之前簽到軟件，新浪微博、大眾點評一做，所有簽到軟件都成了擺設(shè)。

七、沒法跑得很快的B2C項目，沒法拿到大客戶的B2B項目。有些B2C項目比較小眾，要不你粉絲忠誠度、活躍度做得很高，像鐵血網(wǎng)，假如不是什么強(qiáng)需求，粉絲不是特別熱愛，那你基本上后續(xù)商業(yè)化很難。B2B項目很多都靠大客戶支撐前期，假如你始終沒有大客戶，說明人家對你的需求感不強(qiáng)或者是你的銷售不行。

八、國家嚴(yán)控的領(lǐng)域，尤其是涉及敏感信息，涉及多個部門利益。視頻網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)金融都屬于這種，假如想大浪淘沙活下來賺到錢，唯一的辦法就是你的本金要大，或者融資多，爭取大而不倒

九、這里是中國，始終注意政治風(fēng)險，不要撞了紅線變成墓碑了。

十、對所從事行業(yè)不怎么懂，沒有一年以上的觀察期，大多數(shù)業(yè)內(nèi)專家和業(yè)內(nèi)操盤手都覺得是坑的，你還往里面跳，那就叫活該了，比如垂直B2C，你硬要做一個也沒辦法。當(dāng)然，這個不絕對，其中一小部分可以靠大規(guī)模投入，可以靠個人天才扭轉(zhuǎn)困境。

要謹(jǐn)慎的領(lǐng)域：

一、沒任何微創(chuàng)新的實物電商。實物電商現(xiàn)在已經(jīng)到了精細(xì)化運作階段，假如沒有微創(chuàng)新增強(qiáng)粉絲聯(lián)系感，提高重復(fù)購買率的話，基本沒戲，因為單個客戶流量成本很高了。

二、手游。很多手游各種原因只能分到收入的25%，假如一款游戲不能做到幾百萬營收，那基本就虧損。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融。投入太大，基本屬于BAT自己做和要收購的領(lǐng)域，未來會像團(tuán)購合并同類項，剩下幾家

四、社交。大而全比較難了，小眾的還有機(jī)會。

個人認(rèn)為還有很多機(jī)會的領(lǐng)域：

一女性電商。女人是消費的主力軍，唯品會聚美優(yōu)品天貓都有很多女性消費者，頻次高，單價高。

二、兒童互聯(lián)網(wǎng)。像淘米應(yīng)該不止一個，只是大多數(shù)大人還沒想到，多觀察自己的孩子。

三、單機(jī)游戲和網(wǎng)頁游戲，好的游戲不像手游這樣競爭激烈，也能賺大錢

四、O2O，很多O2O項目投入不大，從基礎(chǔ)做起，多探索需求

五、在線教育，YY挑戰(zhàn)新東方，或許就是一個信號

六、用免費顛覆行業(yè)的領(lǐng)域，不怕虧損的話，把免費牌打出來，用廣告和游戲聯(lián)運彌補，也能活得很好。