創(chuàng)新工場(chǎng)：向投資領(lǐng)跑模式轉(zhuǎn)型 做好“裁判”

李開(kāi)復(fù)堅(jiān)信“孵化+投資”的商業(yè)模式是成立的，只不過(guò)需要在操作中平衡兩者間的比例。當(dāng)理順了孵化業(yè)務(wù)的思路后，孵化大量外部進(jìn)入的“種子”，就需要更多的風(fēng)險(xiǎn)投資在天使投資之后跟進(jìn)。

已過(guò)“知天命”之年的李開(kāi)復(fù)正享受著一生中時(shí)間最短缺的辰光。這位“創(chuàng)業(yè)老兵”目前每天大量的時(shí)間都投向他一手打造的創(chuàng)新工場(chǎng)。在他的眼中，重要的是創(chuàng)新工場(chǎng)正在從“大孵化、小投資”的模式向投資領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變，而這也是他經(jīng)過(guò)摸索后調(diào)整自己“帶學(xué)生”方式的最重要舉措。

模式轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)跑

2012年8月7日，李開(kāi)復(fù)發(fā)微博公開(kāi)表態(tài)：“歡迎已經(jīng)有天使投資的團(tuán)隊(duì)接洽我們，由我們提供下輪投資和服務(wù)。”這條微博也間接承認(rèn)了創(chuàng)新工場(chǎng)第二支美元基金已募集近1.5億美元的傳聞。此外，來(lái)自SEC最新披露的文件也顯示，一支名為“Innovation Works Development Fund II，L.P。”的基金，截至7月20日已完成募資1.48億美元，而這支基金與創(chuàng)新工場(chǎng)的第一支美元基金系列名稱如出一轍。

在微博中，李開(kāi)復(fù)再次表示，作為“創(chuàng)始投資機(jī)構(gòu)”，創(chuàng)新工場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)是從創(chuàng)業(yè)的第一天幫助創(chuàng)業(yè)者。“我們占小股(平均17.6%)，提供含金量高的服務(wù)(如巨大的簡(jiǎn)歷庫(kù)，產(chǎn)品技術(shù)體驗(yàn)專家)，降低創(chuàng)業(yè)者初期的失敗率。”這是李開(kāi)復(fù)自8月3日發(fā)出微博“創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)占大股辟謠”后再次表明投資態(tài)度。在該微博中李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“中國(guó)創(chuàng)業(yè)者面臨的一大陷阱就是天使投資在很早就占去大股份，讓創(chuàng)業(yè)者失去控制權(quán)和動(dòng)力，也讓優(yōu)質(zhì)風(fēng)投們不敢接手。多次媒體或微博曾報(bào)道創(chuàng)新工場(chǎng)占股太大，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者對(duì)我們產(chǎn)生了誤會(huì)?，F(xiàn)在對(duì)這個(gè)謠言予以澄清：創(chuàng)新工場(chǎng)共投50個(gè)項(xiàng)目，平均占股17.6%，有些已投2至3輪，所以每輪平均占股更低。”

2009年從谷歌離職的李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng)，旨在幫助中國(guó)年輕人成功創(chuàng)業(yè)。由于李開(kāi)復(fù)本身無(wú)疑就是個(gè)響亮的品牌，因此創(chuàng)新工場(chǎng)自出生伊始就受到了非常大的關(guān)注，當(dāng)然其中也夾雜著一些對(duì)其模式的爭(zhēng)議。在創(chuàng)業(yè)的第一年，坊間對(duì)李開(kāi)復(fù)充滿了種種懷疑和猜測(cè)，原因只有一個(gè)，即“只聞樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”。不過(guò)，經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間的積累，李開(kāi)復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng)的步伐已明顯加快。2011年，創(chuàng)新工場(chǎng)迎來(lái)了首場(chǎng)“畢業(yè)季”，已審閱了超過(guò)2500個(gè)項(xiàng)目，投資孵化了39個(gè)項(xiàng)目和公司，總投資額超過(guò)2.5億元人民幣，其中9家企業(yè)已獲得外部風(fēng)險(xiǎn)投資A輪融資。

在擴(kuò)張的同時(shí)，李開(kāi)復(fù)也在調(diào)整他“帶學(xué)生”的方式。在2011年10月31日舉辦的“Tech Crunch Disrupt”大會(huì)上，李開(kāi)復(fù)談到了創(chuàng)新工場(chǎng)的新變化，即“由以前大孵化、小投資的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y領(lǐng)跑的發(fā)展方向”。2011年9月，創(chuàng)新工場(chǎng)宣布首支美元基金已募集完成，籌資金額高達(dá)1.8億美元。李開(kāi)復(fù)在“Tech Crunch Disrupt”大會(huì)上表示，“大孵化小投資”模式的可持續(xù)發(fā)展可能存在不足，因此孵化器必須有可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間，以免由于缺乏后續(xù)資金的注入而無(wú)力維持。不過(guò)，如果孵化做得好就會(huì)吸引更多的投資人愿意出錢，而更多的運(yùn)營(yíng)資本和管理費(fèi)，反過(guò)來(lái)也能對(duì)孵化器進(jìn)行擴(kuò)張和增強(qiáng)，兩者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)。創(chuàng)新工場(chǎng)將逐漸成為一家具備較好孵化功能的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，以滿足孵化創(chuàng)業(yè)型小公司以及投資有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀企業(yè)家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的雙重要求。