同創(chuàng)偉業(yè)田文：投資如足球進(jìn)攻 成功人都寂寞

有人說(shuō)，投資這一行對(duì)人素質(zhì)的要求、綜合能力的要求是最全面的。既要懂金融，又要懂行業(yè);不僅要懂管理，也要懂得如何與人打交道，怎么去判斷人;除此以外，最重要的是，這個(gè)行業(yè)是高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，只有最優(yōu)秀的人才能生存下來(lái)。

田文，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，擔(dān)任龍浩監(jiān)事。曾擔(dān)任普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所深圳分所審計(jì)經(jīng)理，擁有8年的審計(jì)及咨詢經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)為同創(chuàng)偉業(yè)投資副總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)消費(fèi)領(lǐng)域的投資。

初次與田文聊天，談的并不是PE，而是足球。AC米蘭是他鐘愛(ài)的球隊(duì)，卡卡是他最喜歡的球星。“足球要進(jìn)球才能贏對(duì)方，投資要賺錢(qián)才能生存。”同創(chuàng)偉業(yè)投資副總監(jiān)田文說(shuō)，投資如同足球進(jìn)攻。

投資“足球論”

同創(chuàng)偉業(yè)是華南地區(qū)天使投資的四大家族之一，作為一家產(chǎn)業(yè)資本，同創(chuàng)偉業(yè)在中后期項(xiàng)目上有深厚的積累。在過(guò)去的12年間，已投資100多個(gè)項(xiàng)目，其中20來(lái)家已上市。

除此以外，旗下已設(shè)立7只基金，管理資金規(guī)模達(dá)55億元人民幣，管理資產(chǎn)規(guī)模超75億元，是國(guó)內(nèi)最為活躍的本土品牌的民營(yíng)創(chuàng)投企業(yè)之一，是中國(guó)第一家有限合伙制創(chuàng)投企業(yè)、中國(guó)第一批本土品牌專業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、中國(guó)第一批獲新股詢價(jià)資格的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、中國(guó)第一家退出IPO上市企業(yè)的有限合伙制企業(yè)。

其運(yùn)作的相關(guān)項(xiàng)目有：華寶國(guó)際控股有限公司買(mǎi)殼上市，寶山鋼鐵公司收購(gòu)廣東鋼鐵公司的重大收購(gòu)項(xiàng)目等審計(jì)工作，具有豐富的上市運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

作為國(guó)內(nèi)PE行業(yè)佼佼者，田文說(shuō)，足球其實(shí)與投資一樣，存在很多共性。

“92年的‘丹麥童話’、04年的‘希臘神話’，無(wú)一不是黑馬騰空、眼鏡滿地。足球是很有意思的一個(gè)體育項(xiàng)目，不可預(yù)測(cè)性和確定性在它身上得到了完美統(tǒng)一，這也正是足球的魅力所在。”在田文眼中，就好比投資者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，就如球員進(jìn)了球場(chǎng)，一旦到了對(duì)方的半場(chǎng)，非常興奮，不管它有沒(méi)有機(jī)會(huì)都需要一直進(jìn)攻。

2010年11月，同創(chuàng)偉業(yè)旗下的南海成長(zhǎng)基金投資的亞太輕合金及唐人神、天瑞儀器于一周之內(nèi)相繼過(guò)會(huì)，亞太輕合金與唐人神連續(xù)通過(guò)中小板發(fā)審會(huì)，天瑞儀器通過(guò)創(chuàng)業(yè)板。一周之內(nèi)上市3家企業(yè)，一時(shí)間將同創(chuàng)偉業(yè)推上了成功的寶座。其中，天瑞儀器曾獲得同創(chuàng)偉業(yè)的700萬(wàn)元投資。

“作為最早一批PE機(jī)構(gòu)，我們也曾跟達(dá)晨創(chuàng)投、深創(chuàng)投一樣備受煎熬。”田文表示。

2000年同創(chuàng)偉業(yè)剛剛成立，投資了很多項(xiàng)目。然而，直到2009年創(chuàng)業(yè)板才正式推出，在這近10年的過(guò)程當(dāng)中，有一大批PE機(jī)構(gòu)已經(jīng)消失。“那個(gè)時(shí)候，我們其實(shí)也在苦苦支撐，主要是時(shí)間拖的太久了。”田文說(shuō)，雖然投資與足球有很多相似，但是足球可以猛烈的進(jìn)攻，那樣才有機(jī)會(huì)攻破對(duì)方大門(mén)，贏得勝利。而投資的進(jìn)攻卻不一樣，沒(méi)有進(jìn)球，就要受傷，更重要的是，用的是真金白銀。