李朝暉變身創(chuàng)業(yè)者：玩投資把自己也投進(jìn)去了

　　從深圳市中心的光鮮亮麗的甲級(jí)寫字樓，到深圳近郊嘈雜簡(jiǎn)陋的工業(yè)園，李朝暉在兩年前完成了工作場(chǎng)所的轉(zhuǎn)換。同時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變的還有他的身份：從一個(gè)管理數(shù)億元基金的投資總裁，到節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。

　　在企業(yè)家里，功成名就之后退出實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型為投資人的很多，做創(chuàng)投的人卻幾乎沒有再倒回去做企業(yè)的。就好像運(yùn)動(dòng)員在身經(jīng)百戰(zhàn)之后，常常退役去當(dāng)教練員，而少有教練員忍不住寂寞親自重返賽場(chǎng)。用李朝暉自己的話來說，是“玩投資把自己也投進(jìn)去了”。

　　手里遞出去的名片更換了頭銜，對(duì)價(jià)值投資的理念卻沒有改變。

　　三年前，李朝暉在鉅富投資任副總裁，由于看好生物醫(yī)藥行業(yè)，主導(dǎo)投資了一批制藥企業(yè)。到今天，他仍堅(jiān)持認(rèn)為生物醫(yī)藥是“肯定不會(huì)錯(cuò)”的朝陽產(chǎn)業(yè)。“特別是大宗藥物、普藥、蛋白、血液這些領(lǐng)域，去年上半年血漿緊缺，血液只能靠捐，很多蛋白也只能靠血液提取，無法人工合成，社會(huì)供應(yīng)又很稀缺。過去對(duì)一些疾病放棄救治是因?yàn)闆]辦法，現(xiàn)在有這種條件了，但由于血液供應(yīng)有限，仍然是稀缺產(chǎn)品?？礈?zhǔn)時(shí)機(jī)投肯定沒錯(cuò)”。

　　在他看來，他現(xiàn)在做的企業(yè)其實(shí)也是在緊扣未來幾年投資的主題。李朝暉稱，他的公司有三大業(yè)務(wù)：節(jié)能、新能源的應(yīng)用、太陽能應(yīng)用和自動(dòng)化控制。而選擇進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的原因是：看好這個(gè)行業(yè)，也在這個(gè)行業(yè)里看了太多太多的項(xiàng)目，沒有一個(gè)真正好的，不如自己來做。

　　這個(gè)初創(chuàng)的公司在第二年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，預(yù)計(jì)今年的業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到6000萬-7000萬元，利潤(rùn)規(guī)模超過1000萬元。而前后的投入也不過幾百萬元。

　　與通常意義上的創(chuàng)業(yè)者不同，李朝暉還流著投資人的血液。在他的計(jì)劃中，當(dāng)企業(yè)規(guī)模上到一定階段之后，將通過并購(gòu)的方式，將產(chǎn)業(yè)鏈上的有用資源都整合起來。“那時(shí)我又變回了投資人。”

　　先做實(shí)業(yè)再做并購(gòu)

　　贏周刊：為什么選擇節(jié)能技術(shù)、新能源這個(gè)方向來創(chuàng)業(yè)?

　　李朝暉：“十二五”期間，中國(guó)面臨著很大的能源危機(jī)，我用危機(jī)這個(gè)詞不是夸張，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量已達(dá)40萬億元，增長(zhǎng)7%-8%，每年有3萬億的增量。如果不按照節(jié)能的方式，到“十二五”末要消耗50億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，中國(guó)是很難承受的。從能源中長(zhǎng)期規(guī)劃來說，第一要保證能源的供應(yīng)，第二要保證能源的節(jié)約，增加供應(yīng)只能考慮新能源，能源供應(yīng)就涉及到節(jié)能降耗。

　　按照“十二五”規(guī)劃，在“十二五”末，國(guó)家希望達(dá)到的目標(biāo)是能源消耗相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)煤38億噸，意味著需要節(jié)約12億噸的標(biāo)準(zhǔn)煤的能量，這需要大量的節(jié)能技術(shù)?，F(xiàn)在發(fā)改委、工信部、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)文，鼓勵(lì)合同能源模式，給予稅收優(yōu)惠。大約節(jié)約一噸標(biāo)準(zhǔn)煤補(bǔ)貼300塊錢。做合同能源管理的公司，從取得第一筆收入開始，三免三減半。

　　此外我們跟西方國(guó)家比，中國(guó)能源利用的效率只有30%，美國(guó)是52%，日本是56%，歐洲大概是52%-56%，發(fā)展空間還很大。

　　贏周刊：從投資人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)者，以前管理幾億元的基金，現(xiàn)在親手做一個(gè)企業(yè)，會(huì)不會(huì)覺得發(fā)展速度太慢了?

　　李朝暉：會(huì)有這個(gè)感覺。但做這個(gè)平臺(tái)對(duì)將來的發(fā)展有更大的好處。(做了這個(gè)公司以后基礎(chǔ))比較夯實(shí)，這個(gè)模式既有實(shí)業(yè)又有投資手段，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)烧呓Y(jié)合。我不僅僅做目前這幾個(gè)業(yè)務(wù)，上到一定平臺(tái)之后，會(huì)通過并購(gòu)的方式，將價(jià)值鏈上好的東西都整合起來。市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)有了，可以利用這個(gè)平臺(tái)鍛煉人。

　　贏周刊：做投資的經(jīng)歷對(duì)你做企業(yè)有什么幫助?

　　李朝暉：至少我知道應(yīng)該投資的方向。目前是用自有資金運(yùn)營(yíng)，還不是找資金的時(shí)候。如果今年下半年或者明年發(fā)展特別快，自有資金不夠的時(shí)候會(huì)做融資?，F(xiàn)在已經(jīng)很多基金想投我們，我要考慮什么時(shí)候才是最合適的。

　　贏周刊：像你這樣逆向轉(zhuǎn)型的很少?

　　李朝暉：如果要說逆向也是對(duì)的。對(duì)未來的投入，前期只是一部分，更多要把市場(chǎng)、管理等跟投融資嫁接。我的想法很簡(jiǎn)單，把企業(yè)平臺(tái)做好了以后，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。在跟客戶打交道的過程中，我可以了解到這些企業(yè)的需求，那時(shí)再整合其他項(xiàng)目，更容易做成，更容易投早期的公司。
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　　PE已嚴(yán)重同質(zhì)化

　　贏周刊：你離開投資界有不看好PE行業(yè)的原因嗎?

　　李朝暉：我跟原來所在的公司對(duì)項(xiàng)目的理解有分歧。很多人的投資理念是看過去，但其實(shí)真正成功者是看未來，看過去只能是參考，未來才是真正重要的。如果過去不好，要找到原因，看有沒有互補(bǔ)的機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)在PE同質(zhì)化已經(jīng)很嚴(yán)重了，大家都在做Pre-IPO，最后變成了比關(guān)系，也越做越貴。我認(rèn)為將來一定要投早期項(xiàng)目。早在2006年做礦業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)，要獲得高回報(bào)率，礦業(yè)項(xiàng)目很多時(shí)候都應(yīng)該掌握技術(shù)、做早期項(xiàng)目。真正做并購(gòu)的，是很大的資金去玩的。當(dāng)然也有時(shí)點(diǎn)的問題，現(xiàn)在資源的價(jià)格都很高了，就要判斷資源未來的價(jià)格去到哪里。如果認(rèn)為現(xiàn)在還是半山腰，就值得去投。現(xiàn)在是買入白銀的良機(jī)。

　　贏周刊：你怎么看現(xiàn)在PE出現(xiàn)搶項(xiàng)目的趨勢(shì)?

　　李朝暉：我看項(xiàng)目一般不會(huì)有這種感覺。我投資的理念是往前移的，更接近VC而不是PE，更考驗(yàn)投資者的判斷力。我覺得跟別人沒競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹枚嗳硕伎床坏?。我們?cè)?jīng)看過一個(gè)項(xiàng)目，是做白銀的，這個(gè)企業(yè)當(dāng)時(shí)虧損很厲害，但我極力主張去投。我在2009年做了一個(gè)內(nèi)部的分析報(bào)告，我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為，未來三年之內(nèi)，白銀將是漲幅最大的項(xiàng)目。事實(shí)證明我對(duì)白銀未來趨勢(shì)的判斷很準(zhǔn)確，漲了150%。

　　贏周刊：這個(gè)判斷是基于通貨膨脹的考慮嗎?

　　李朝暉：通貨膨脹只是一個(gè)因素。真正的原因有幾個(gè)方面，白銀的應(yīng)用和實(shí)用價(jià)值是不可替代的，特別是在新能源行業(yè)，如LED和太陽能等，特別需要大量白銀。需求很大，但是供應(yīng)是有限的，全球白銀的供應(yīng)當(dāng)時(shí)只有2萬噸。我對(duì)礦業(yè)很了解，純白銀的原生礦很少，大量白銀是伴生礦，量非常少，所以新增供應(yīng)量不超過5%。但是需求量的增長(zhǎng)超過18%。

　　在這個(gè)基礎(chǔ)上，新能源的增長(zhǎng)還會(huì)超過這個(gè)數(shù)字，LED、太陽能都只是剛剛起步，全球只有德國(guó)、西班牙應(yīng)用多一點(diǎn)，在美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯、法國(guó)、英國(guó)等國(guó)家，真正大規(guī)模的應(yīng)用還沒動(dòng)。這個(gè)市場(chǎng)真正啟動(dòng)跟價(jià)格有關(guān)，我相信多晶硅、單晶硅隨著技術(shù)的進(jìn)步，轉(zhuǎn)化率提高，價(jià)格也會(huì)下降，到那時(shí)對(duì)白銀的需求會(huì)更大。因?yàn)?這些設(shè)備)一定要用銀漿，到現(xiàn)在還不可替代。

　　白銀這次價(jià)格調(diào)整，還是買入的很好時(shí)機(jī)。去年白銀價(jià)格大漲有投機(jī)的力量在里面，但是投機(jī)是先知先覺的，比實(shí)業(yè)更早進(jìn)入，真正進(jìn)入實(shí)業(yè)的應(yīng)用有滯后性，因?yàn)橘Y本的反應(yīng)往往比真實(shí)需求的反應(yīng)要提前。
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　　PE將在洗牌中轉(zhuǎn)型

　　贏周刊：為什么覺得PE在二級(jí)市場(chǎng)要見底了?

　　李朝暉：有一些新的行業(yè)，比如節(jié)能行業(yè)、新能源行業(yè)、輸變電行業(yè)、跟糧食有關(guān)的行業(yè)一定會(huì)在這一輪經(jīng)濟(jì)放緩中率先反彈，這就是未來投資的方向。

　　去年底，國(guó)家定了一些戰(zhàn)略新興行業(yè)，之后，陸陸續(xù)續(xù)會(huì)有優(yōu)惠政策、支持政策出臺(tái)。資金會(huì)因此聞風(fēng)而動(dòng)，提前布局，很多企業(yè)也會(huì)開始布局，盈利的能力也會(huì)慢慢體現(xiàn)出來。

　　去年底，電監(jiān)會(huì)公布，關(guān)于新能源、輸變電方面的投資有五萬多個(gè)億。很多企業(yè)在這里會(huì)有機(jī)會(huì)，資本市場(chǎng)會(huì)體現(xiàn)出來。這一輪PE的泡沫其實(shí)是洗牌，洗完牌資金就進(jìn)這個(gè)行業(yè)去了，肯定會(huì)有大增長(zhǎng)。

　　贏周刊：現(xiàn)在正是PE最多錢的時(shí)候，為什么說是在洗牌呢?

　　李朝暉：現(xiàn)在雖然是錢多，但政策其實(shí)是緊縮的。存款準(zhǔn)備金率已經(jīng)調(diào)到21%了，每調(diào)0.5%就被控掉了3千多億規(guī)模的資金，市場(chǎng)流動(dòng)的資金就2萬億，預(yù)期可能還要調(diào)整。不過我估計(jì)今年的調(diào)整可能差不多了，利息可能還會(huì)調(diào)一次，但不可能加更高，因?yàn)槟菢訒?huì)對(duì)房地產(chǎn)等行業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的損壞，這也是國(guó)家不希望看到的。

　　贏周刊：緊縮的政策導(dǎo)致了洗牌?

　　李朝暉：沒錯(cuò)。借機(jī)洗牌。

　　贏周刊： PE們都在搶項(xiàng)目，急著把錢投出去，為什么說緊縮政策導(dǎo)致了洗牌?

　　李朝暉：跟行業(yè)有關(guān)，比如房地產(chǎn)行業(yè)貸不到款，是缺錢的。這跟國(guó)家的調(diào)整是匹配的，這次是結(jié)構(gòu)性調(diào)整，并不是整體的大的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，而是在優(yōu)化結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程也是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的過程，一定是往更優(yōu)化的行業(yè)去投資，受壓制或者要淘汰的行業(yè)肯定不再去投了。被優(yōu)化的行業(yè)更搶手了，造成搶項(xiàng)目的現(xiàn)象。

　　贏周刊：前段時(shí)間PE的從業(yè)人員和投資機(jī)構(gòu)數(shù)量劇增，那你認(rèn)為這輪洗牌會(huì)不會(huì)導(dǎo)致從業(yè)人數(shù)的回落?

　　李朝暉：那倒不會(huì)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)總量是在增加的，總體來講市場(chǎng)的機(jī)會(huì)是越來越多的，需要更多的PE去做。

　　從地域上來講，全國(guó)真正做的好的PE不多，深圳是第一，其次北京、上海，廣州都做的不太好。深圳這幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得好，跟股權(quán)投資、創(chuàng)新企業(yè)的擔(dān)保都有關(guān)系。因?yàn)殡x開金融的支持，高科技企業(yè)是很難成長(zhǎng)的，本身高科技企業(yè)就是資金密集型和智力密集型，智力密集型企業(yè)待遇就非常高，一般傳統(tǒng)型企業(yè)都不敢碰，一個(gè)人的工資頂二十個(gè)人。像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是典型的資金密集型加技術(shù)密集型，開始要投很多錢去燒，燒到一定程度才開始盈利，但臨界點(diǎn)一過了之后就是加速度盈利的。

　　贏周刊：既然一方面在洗牌，另一方面市場(chǎng)又還這么大，是不是意味著PE面臨著一次轉(zhuǎn)型?

　　李朝暉：我同意你這個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)洗牌其實(shí)是轉(zhuǎn)型性質(zhì)的洗牌。老眼光的投資機(jī)構(gòu)肯定會(huì)被淘汰。因此PE也要開始轉(zhuǎn)變思想，純粹投pre-IPO的項(xiàng)目肯定是僧多粥少。將來好的投資機(jī)構(gòu)一定是從早期發(fā)現(xiàn)更多機(jī)會(huì)。
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　　選GP要看綜合素質(zhì)

　　贏周刊：你認(rèn)為最近的“私奔門”對(duì)LP和GP的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生什么變化?

　　李朝暉：LP和GP的關(guān)系一定會(huì)因此產(chǎn)生變化，LP會(huì)更加理性。其實(shí)現(xiàn)在很多LP是很盲目的，第一是錢多，選擇GP的時(shí)候有盲目性，第二是LP對(duì)GP都不放心，真正放心的又放錯(cuò)對(duì)象了。

　　以后LP對(duì)GP的判斷應(yīng)該更看重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。真正好的GP的核心人員需要?dú)v練，需要綜合素質(zhì)。法律、財(cái)務(wù)、政策、宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易等各個(gè)方面都應(yīng)該很熟悉。一個(gè)企業(yè)擺在你面前，要能做出準(zhǔn)確的判斷，這種判斷除了核心人物來做，還需要團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充很多東西。

　　未來，單純的知識(shí)結(jié)構(gòu)的人做GP都存在一定缺陷。更要看綜合素質(zhì)。也要看核心人員的方向，可能有些團(tuán)隊(duì)對(duì)某些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)熟透了，他們來投這些產(chǎn)業(yè)是比較安全的。

　　贏周刊：目前的從業(yè)者中很多是從證券公司轉(zhuǎn)型的。

　　李朝暉：財(cái)務(wù)專業(yè)的人只適合在團(tuán)隊(duì)里做補(bǔ)充，由他主導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楣饪控?cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不能說明問題的，財(cái)務(wù)研究的都是過去式。如果基于過去的情況去投資，失敗的機(jī)會(huì)至少有50%，因?yàn)槲磥淼膸茁室话胍话搿：芏噱e(cuò)失機(jī)會(huì)也是因?yàn)樨?cái)務(wù)，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)過去的財(cái)務(wù)是很糟糕的，由于過于謹(jǐn)慎就放棄了，但實(shí)際上對(duì)于投資人來講，過去的糟糕并不代表未來也糟糕，可能過去這幾年他就是要糟糕，沒辦法，但過了這個(gè)糟糕的時(shí)候，前景一片大好了。我認(rèn)為，在鍋底的項(xiàng)目是最好的，對(duì)未來的趨勢(shì)如果判斷準(zhǔn)了，如果有能力整合資源給他，讓他從鍋底爬上去。

　　創(chuàng)業(yè)板帶來財(cái)富效應(yīng)

　　贏周刊：風(fēng)投大部分的退出方式是上市，尤其是在創(chuàng)業(yè)板上市。有財(cái)經(jīng)評(píng)論人士認(rèn)為，現(xiàn)在股市已經(jīng)成為消化流動(dòng)性的池子，大部分股民都只能是最后的接棒者。你是否認(rèn)同這個(gè)說法?

　　李朝暉：他的觀點(diǎn)太偏頗了。其實(shí)創(chuàng)業(yè)板最大的好處是形成了科技致富的思路，對(duì)全社會(huì)有巨大的長(zhǎng)期效應(yīng)。愿意去做創(chuàng)新型企業(yè)的人，就有機(jī)會(huì)上創(chuàng)業(yè)板，就能夠發(fā)財(cái)致富，這個(gè)邏輯成立了，就有更多的人愿意去投創(chuàng)新型的項(xiàng)目。創(chuàng)新型企業(yè)是技術(shù)密集加資金密集型的，如果有這種致富的效應(yīng)，資金和技術(shù)才愿意進(jìn)入，這就是創(chuàng)業(yè)板本質(zhì)的作用。

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)板的評(píng)判不能看短期，大的方向是整體的財(cái)富效應(yīng)，是科技加資金的致富效應(yīng)，做研發(fā)的人能夠掙到錢，那社會(huì)就會(huì)進(jìn)步很快。至于散戶什么時(shí)候進(jìn)去，股民自身也有判斷，可以等到估值正確的時(shí)候再去接棒，投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的。

　　到目前為止，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板帶來的是正面的效果，至于有人虧了，是因?yàn)榕袛嘤衅?。但?chuàng)業(yè)板對(duì)整個(gè)社會(huì)的效應(yīng)是非常好的，深圳就是因?yàn)橛袆?chuàng)業(yè)板，所以在創(chuàng)新方面走在前列。

　　贏周刊：推出的時(shí)機(jī)恰當(dāng)嗎?

　　李朝暉：國(guó)外有媒體評(píng)價(jià)，認(rèn)為再過十年中國(guó)真的會(huì)成為強(qiáng)國(guó)，其實(shí)原因是看到了一些本質(zhì)的變化，將人的積極性調(diào)動(dòng)了出來。在創(chuàng)業(yè)板沒有出來之前，在沒有股權(quán)融資改革之前，這種說法都不成立。

　　在創(chuàng)業(yè)板調(diào)研階段的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)問我創(chuàng)業(yè)板什么時(shí)候推出來最好，我說，越快越好。因?yàn)槿魏我粋€(gè)事情，想做完善了再推出來是不可能的，就好像做軟件一樣，如果想把一個(gè)軟件做得盡善盡美沒有一點(diǎn)問題，那會(huì)錯(cuò)過市場(chǎng)。蘋果的產(chǎn)品一代、二代、三代地推出，出來之后再不斷去修正。如果現(xiàn)在不推出，就永遠(yuǎn)出不來。