不可復(fù)制的硅谷：成熟風(fēng)投機(jī)制 智慧的創(chuàng)造力

　　硅谷的成功無法復(fù)制，在于它并不是一個(gè)孤立的園區(qū)。成熟的風(fēng)投機(jī)制、容許失敗的寬容環(huán)境、源源不斷的創(chuàng)新人才、適宜創(chuàng)業(yè)的生態(tài)、融合以及創(chuàng)新的文化等等，這些優(yōu)勢(shì)是硅谷所特有的

　　硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州舊金山半島以南，半個(gè)世紀(jì)前，這里以生產(chǎn)蘋果、核桃等農(nóng)產(chǎn)品而聞名。今天，這里涌現(xiàn)出了成千上萬家創(chuàng)業(yè)公司，英特爾、思科、惠普、谷歌等最多跨國(guó)巨頭也在此虎踞龍盤，成為硅谷亮麗的風(fēng)景線。

　　硅谷儼然成了高新技術(shù)的代名詞，是懷揣科技?jí)粝氲娜说奶焯?。?shù)據(jù)顯示，截至2008年，硅谷人均GDP高達(dá)83000美元。有人做過統(tǒng)計(jì)，將硅谷單獨(dú)列出來，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以排在全球第12位。

　　基于硅谷的成功，上世紀(jì)80年代開始，全球其他國(guó)家紛紛效仿。在網(wǎng)上搜索一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)有“印度硅谷”、“中國(guó)臺(tái)灣硅谷”，中國(guó)內(nèi)地多個(gè)城市把當(dāng)?shù)氐母咝聢@區(qū)也稱作“中國(guó)的硅谷”。

　　盡管，各國(guó)政府官員樂于前去硅谷取經(jīng)，并揚(yáng)言要將硅谷模式成功移植。幾十年過去了，硅谷依然不可復(fù)制。

　　思想者的天堂

　　在硅谷，有思想的人最值錢。在這里，學(xué)歷、性別、國(guó)籍、家庭背景“神馬都是浮云”，唯一能證明自己的就是腦子里的思想，每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得成功。

　　硅谷什么都有可能發(fā)生，今天還一窮二白，明天就身價(jià)上億。生于1984年的美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)辦人馬克·扎克伯格，現(xiàn)已有“蓋茨第二”的美譽(yù)。在2010年《福布斯》公布的資產(chǎn)排行榜里，他以40億美元成為最年輕的上榜人。

　　Facebook的誕生很簡(jiǎn)單，扎克伯格與兩位室友一起僅用了一周的時(shí)間，就完成了程序編寫。這家2004年2月推出的網(wǎng)站，現(xiàn)在注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到5億，市值超過400億美元?！稌r(shí)代》周刊2010年年度人物扎克伯格名列其中，理由是“他完成了一項(xiàng)此前人類從未嘗試過的任務(wù)：將全球5億多人口聯(lián)系在一起，并建立起社交關(guān)系。”

　　在硅谷你可以沒有錢，但絕對(duì)不能沒有想法，硅谷是有想法的人的天堂。在商業(yè)園區(qū)，你看到的或許是低矮、簡(jiǎn)陋的房屋，但坐在電腦旁邊目不轉(zhuǎn)睛的那個(gè)人，說不定不久后就會(huì)給微軟、英特爾、蘋果沉重一擊。

　　“當(dāng)你坐在硅谷轉(zhuǎn)角口的咖啡廳里，你一定會(huì)隱隱約約地感到鄰桌那些竊竊低語的人群中，到處是潛伏著的谷歌、蘋果、Facebook、Twitter……他們將在明天給世界一個(gè)驚艷。”乾龍創(chuàng)投合伙人查立說。

　　這里有地球上最適合創(chuàng)業(yè)的商業(yè)環(huán)境，對(duì)新技術(shù)無比崇敬。但這里也是“危機(jī)四伏”的地方，有人曾經(jīng)問比爾·蓋茨最恐懼的是什么，蓋茨毫不隱晦地說，是硅谷那些正在破車庫里搗鼓什么新名堂的年輕人。

　　坊間流傳的這個(gè)版本，或許已經(jīng)無法考證。但現(xiàn)實(shí)的版本就是谷歌的誕生和崛起，成了微軟最為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?？偛课挥谏骄俺堑墓雀瑁褪怯蓜?chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林于1996年在斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)開發(fā)成立的，這一全新的在線搜索引擎，在全球掀起了風(fēng)暴。2010年10月15日，谷歌市值攀升至1916.9億美元，接近微軟。

　　在硅谷，很多世界知名的大公司，就誕生在學(xué)生宿舍和簡(jiǎn)陋的車庫，如谷歌、Facebook、惠普、蘋果……這些偉大企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他們就在艱苦的環(huán)境中，讓自己的思想轉(zhuǎn)換成了價(jià)值。
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　　成熟的風(fēng)投機(jī)制

　　當(dāng)然，僅僅有好的想法還不行，必須啟動(dòng)資金去支撐這些偉大的想法得以實(shí)現(xiàn)。

　　在硅谷，成功的第一步應(yīng)該是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。如果你覺得自己的想法能讓人看到希望，就不會(huì)擔(dān)心找不到風(fēng)投。這對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)來說，是很難想象的。

　　據(jù)Sun公司的創(chuàng)始人麥克尼利回憶，1982年，他僅有一個(gè)不太成形的構(gòu)想——制造工作站，在這樣的情況下，他們竟然拿到了25萬美元的風(fēng)投，而且當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所為他們準(zhǔn)備好了一切法律文件。今天，Sun是開放式網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　還有，有兩個(gè)工程師曾經(jīng)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)缺錢，找到硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家，10天之后，他們?nèi)缭斧@得30萬美元的資金，hotmail成立。后來，這家公司被微軟以4億美元收購。

　　風(fēng)險(xiǎn)資本極大地促進(jìn)了硅谷的成長(zhǎng)，讓很多想法變成了現(xiàn)實(shí)。據(jù)悉，美國(guó)有數(shù)百家風(fēng)投公司，其中約有一半總部設(shè)在硅谷。“硅谷是草莽英雄逐鹿之地，沒有遍地的草根創(chuàng)業(yè)者和投資人，就沒有硅谷。”查立如此說。

　　事實(shí)上，90％的風(fēng)險(xiǎn)投資是收不回成本的。但一旦公司上市，資金就數(shù)十倍甚至上百倍地回來。Adobe1982年創(chuàng)建時(shí)，得到著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司HQ的支持，HQ后來獲得了百倍的利潤(rùn)回報(bào)。現(xiàn)在，平均每5天有一家硅谷公司掛牌上市，每天誕生數(shù)十個(gè)百萬富翁。正是由于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，風(fēng)投公司依然樂此不疲。

　　在硅谷著名的金融巨頭VinodKhosla（也是Sun公司的創(chuàng)始人之一）看來，他喜歡做90％失敗率的事，興趣在那10％的成功率上，它會(huì)對(duì)世界造成革命性的影響。

　　經(jīng)歷幾十年的演練，硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)十分成熟。美國(guó)有許多專業(yè)的投資家，他們有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)容易吸引資金，他們不會(huì)放過任何出色的創(chuàng)意。

　　在中國(guó)，很多公司都騙取風(fēng)投，獲得風(fēng)投后大肆揮霍，購置豪車，租賃豪華辦公樓，這種不健康的風(fēng)氣，讓風(fēng)投公司多有戒備。

　　最為關(guān)鍵的是，這里獲得風(fēng)投時(shí)間短，很多初創(chuàng)企業(yè)不用一個(gè)月就敲定了風(fēng)險(xiǎn)資本。而且，這里辦事效率被簡(jiǎn)化，操作起來十分簡(jiǎn)便。在中國(guó)要想敲定一筆風(fēng)投，風(fēng)投公司會(huì)跟蹤大約6個(gè)月時(shí)間，甚至更長(zhǎng)，很多企業(yè)等不及資金到位，就一命嗚呼了。

　　今天，硅谷很多大型公司下也設(shè)置了風(fēng)投。2010年12月15日，谷歌旗下的谷歌風(fēng)投已在總部建立“創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室”，向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供辦公場(chǎng)所，孵化優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

　　智慧的創(chuàng)造力

　　幾十年來，硅谷一直走在全球最前列，源源不斷的科技人才是其最有力的支持。硅谷是美國(guó)高科技人才的集中地，科技人員達(dá)100萬以上，科學(xué)院院士就有近千人，諾貝爾獎(jiǎng)得主達(dá)30多人。這里有一流的大學(xué)，包括斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校等世界知名大學(xué)，它們?yōu)楣韫瘸掷m(xù)輸送人才。

　　以斯坦福大學(xué)為例，這里不僅是學(xué)習(xí)的地方，開放的環(huán)境也培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，被譽(yù)為是硅谷不斷發(fā)展與創(chuàng)新的源泉。在斯坦福教學(xué)、讀書的師生，很多都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。教師辦公司，學(xué)生在公司兼職，在這里十分常見。曾經(jīng)有人做過統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)與斯坦福大學(xué)有關(guān)的企業(yè)的產(chǎn)值占硅谷產(chǎn)值的50％－60％。楊致遠(yuǎn)、謝爾蓋·布林、拉里·佩奇等一大批名人企業(yè)家，都受過這所學(xué)校的教育熏陶?，F(xiàn)在，斯坦福大學(xué)的軟硬件設(shè)施都是世界一流的，學(xué)校與產(chǎn)業(yè)界有著廣泛的聯(lián)系，形成了良好的互動(dòng)。因此，斯坦?？偸遣粩嗝俺銎嫠济钕?，為硅谷提供科技成果和動(dòng)力。

　　硅谷與其他國(guó)家地區(qū)的科技園區(qū)不同，這里不僅本土院校人才濟(jì)濟(jì)，也是吸引全球精英的最佳之地。硅谷的科技人員來自世界各地，他們?cè)谡Z言、膚色、文化背景以及生活習(xí)俗方面風(fēng)格各異，當(dāng)這些人聚集在一起時(shí)，不同的觀點(diǎn)進(jìn)行碰觸和交匯，很容易迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。

　　硅谷之所以能吸引眾多高科技人才定居，與美國(guó)政府采取寬松的移民政策不無關(guān)系。目前，硅谷30％以上的人口是在美國(guó)本土以外出生的。大量來自國(guó)外的高科技成才的涌入，使得這邊土地永遠(yuǎn)保持著活力。

　　硅谷成了全球科技人才心馳神往的圣地，很多高科技人才將此當(dāng)作夢(mèng)想的棲息地。中國(guó)科技大學(xué)前校長(zhǎng)朱清時(shí)曾經(jīng)說過，“清華、科大和北大理工類畢業(yè)生中的一半或早或遲的都出去了，其中主要是走向美國(guó)，包括硅谷的公司。”

　　適宜的創(chuàng)業(yè)生態(tài)

　　硅谷文化有著廣泛的包容性，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和對(duì)失敗的寬容，激發(fā)人們的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。在這樣一種的大環(huán)境下，很多人都有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，安于現(xiàn)狀的人會(huì)倍感壓力。正因?yàn)槿绱?，所以很多新的技術(shù)都是在這里得到孵化，并從這里走向全球的。

　　硅谷是拿得起放得下的地方，并購與交易在這里不斷上演。企業(yè)成功了，他們也接受被收購，因?yàn)樗麄冏非蟮氖莿?chuàng)業(yè)的過程，等交易金額到手，再去投資其他項(xiàng)目。

　　這里不抱殘守缺，早上發(fā)布一個(gè)新產(chǎn)品，下午就有可能宣布淘汰它。這在其他國(guó)家不常見，很多企業(yè)明知產(chǎn)品沒有市場(chǎng)，硬是要死撐，結(jié)果浪費(fèi)了人力、財(cái)力。

　　硅谷的成功，與完善的配套息息相關(guān)。在法律方面，硅谷員工跳槽相對(duì)方便，工程技術(shù)人員流動(dòng)性強(qiáng)，加速了技術(shù)的傳播。

　　“幾十年來，硅谷一直在不斷重塑自己，推動(dòng)下一次大的技術(shù)革命。”有人說，硅谷是合作和競(jìng)爭(zhēng)的混合體，人與人的交流，加速了信息的快速傳遞。而這種利于創(chuàng)新的區(qū)域文化，正是其他科技園區(qū)所缺乏的。

　　這里獵頭很吃香，為企業(yè)物色各種合適的人選，攪活了人才市場(chǎng)。硅谷企業(yè)為了留住核心員工，通常采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的措施。這樣就強(qiáng)化了員工的主人公精神，使他們?cè)诠ぷ魃细度?、更賣力。

　　此外，在硅谷的產(chǎn)業(yè)手續(xù)更簡(jiǎn)化，只要你有了好的創(chuàng)意，從資金籌集、申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照到財(cái)務(wù)管理、公司上市等，都有各種專業(yè)性公司來幫你運(yùn)作。在創(chuàng)業(yè)過程中，大家各司其職，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，這就大大降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，提升創(chuàng)業(yè)的效率和專業(yè)性。

　　在其他國(guó)家的一些園區(qū)，更多的是承諾在政策上的優(yōu)惠，而并未構(gòu)建適合創(chuàng)業(yè)的“生態(tài)系統(tǒng)”，這種經(jīng)濟(jì)園區(qū)缺乏系統(tǒng)性和連貫性，因此也就不可能像硅谷那樣高效。