王者依稀夢(mèng)長(zhǎng)虹

　　長(zhǎng)虹電視不是中國(guó)最早的電視，卻是后來(lái)做得最大的企業(yè)之一，中國(guó)人的彩電夢(mèng)早日實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)虹功不可沒(méi)。

　　[小標(biāo)題]緣起

　　長(zhǎng)虹之前，很多電視機(jī)品牌如北京、金星、牡丹、樂(lè)華，今天已經(jīng)沒(méi)有幾個(gè)人記得。

　　長(zhǎng)虹電視的前身是國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠，是中國(guó)“一五”時(shí)期156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載雷達(dá)生產(chǎn)基地。

　　1970年代末到1980年代初，國(guó)家實(shí)施軍轉(zhuǎn)民戰(zhàn)略，長(zhǎng)虹開始電視機(jī)研制，但1985年才獲準(zhǔn)引進(jìn)松下彩電組裝生產(chǎn)線，這是國(guó)內(nèi)最后一條引進(jìn)的彩電生產(chǎn)線。。

　　[小標(biāo)題]巔峰

　　長(zhǎng)虹登上“彩電大王”寶座，源于兩個(gè)突出優(yōu)勢(shì)——

　　一是軍工企業(yè)素質(zhì)：擁有較強(qiáng)的技術(shù)力量，復(fù)制和創(chuàng)新相結(jié)合，設(shè)計(jì)制造出中國(guó)大陸領(lǐng)先水平的近20條低成本彩電生產(chǎn)線，奠定了長(zhǎng)虹的低成本創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　二是出色的市場(chǎng)營(yíng)銷，以適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的價(jià)格戰(zhàn)營(yíng)銷方式而聞名全國(guó)。

　　1989年8月，長(zhǎng)虹在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏下發(fā)動(dòng)了中國(guó)彩電史上第一次價(jià)格戰(zhàn)，在全國(guó)范圍內(nèi)全面降價(jià)。50天后，國(guó)家出臺(tái)了彩電降價(jià)政策。1990年，長(zhǎng)虹成為國(guó)產(chǎn)彩電老大，直到2008年銷售量都居全國(guó)第一。

　　1996年，面對(duì)外資進(jìn)口彩電的威脅和國(guó)內(nèi)彩電大規(guī)模重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)狀，倪潤(rùn)峰拋出了“民族品牌戰(zhàn)略”，打響新一輪價(jià)格戰(zhàn)。到年底，長(zhǎng)虹“紅太陽(yáng)”打敗了東芝“火箭”為代表的洋品牌，銷量達(dá)480萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率從22%猛增到35%，穩(wěn)坐“彩電大王”寶座。

　　[小標(biāo)題]起伏

　　1990年代末，彩電業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的前夜，長(zhǎng)虹彩電開始走下坡路。在國(guó)際出現(xiàn)平板電視替代彩管技術(shù)的趨勢(shì)時(shí)，長(zhǎng)虹倪潤(rùn)峰沒(méi)有果斷轉(zhuǎn)型平板。

　　1998年長(zhǎng)虹囤積彩管失敗，結(jié)果導(dǎo)致巨量庫(kù)存和數(shù)百億資金積壓。而后，又在背投上投入大量資金，導(dǎo)致錯(cuò)失進(jìn)入液晶的最佳時(shí)機(jī)。

　　直到2005年，長(zhǎng)虹才開始正式進(jìn)軍平板電視。在增長(zhǎng)最快的液晶電視領(lǐng)域，長(zhǎng)虹的排名至今沒(méi)有擠進(jìn)前五名。

　　原文刊于三聯(lián)《競(jìng)爭(zhēng)力》09年10期