雀巢設(shè)局低價收購太子奶 專家呼吁保護民族品牌

2009-07-02 09:54:29      鐘彬

  中新網(wǎng)7月2日電 繼匯源果汁、青島啤酒后,又一民族品牌——太子奶遭遇外資的狙擊。

  據(jù)悉,7月6日,雀巢將派出一支考察團前往株洲,就全面合作與高科奶業(yè)進行洽談,并考察太子奶相關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。

  代表地方政府接管太子奶的株洲高科奶業(yè)董事長文迪波證實了與雀巢已經(jīng)進行了五輪談判而簽約在即。

  在今年上半年深陷與外資投行“對賭”泥潭的民族企業(yè)太子奶于是面臨著被外資收購的命運。隱匿幕后多年的國際食品界巨頭雀巢正暗中與太子奶數(shù)家小股東秘談收購事宜,試圖暗度陳倉,低價拿下這家中國乳酸菌行業(yè)龍頭企業(yè)的控制權(quán)。

  然而,盡管已經(jīng)參與了多輪談判并已經(jīng)進行了盡職調(diào)查,但這家跨國巨頭對洽購太子奶保持了極度的低調(diào),雀巢方面仍然矢口否認(rèn)曾與太子奶相關(guān)方面進行接觸。

  而這樣的行為遭到了太子奶創(chuàng)始人、目前仍是太子奶集團最大股東的李途純的堅決抵制,“如果雀巢來收購太子奶,100%就是我講的這一句:消滅太子奶。”李途純對其創(chuàng)立的品牌感到非常擔(dān)憂。

  事實上,這樣的擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,從諸多民族中國品牌被外資收購的案例來看,民族品牌最終都是難逃被消滅的命運。

  “太子奶在中國乳酸菌行業(yè)有著重要的地位,應(yīng)該防止外資通過收購后而取得定價權(quán),呼吁有關(guān)部門重視保護民族品牌?!敝放茖<摇⑵放浦袊a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永對此大聲疾呼。

  雀巢暗渡陳倉

  今年上半年,三家外資機構(gòu)高盛、摩根、英聯(lián)通過一場對賭而將太子奶的創(chuàng)始人李途純踢出了局,而隨后,一個在臺后虎視眈眈太子奶多年的幕后推手則逐漸浮出水面,這就是雀巢。

  雀巢是全球飲料業(yè)的領(lǐng)頭羊,在中國高端奶粉市場也占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位。而其對太子奶的圖謀已經(jīng)醞釀數(shù)年。

  太子奶創(chuàng)始人李途純稱,雀巢早在2006年下半年的時候,就曾經(jīng)找到太子奶,表示要收購太子奶集團51%的股份,或者各占一半的份額,但是遭到了拒絕。接觸多次未成功后,雀巢終于在太子奶上半年深陷對賭風(fēng)波和資金鏈斷裂傳言之時抓住了機會。

  高科奶業(yè)很有可能在本月與雀巢簽訂的全面合作框架協(xié)議,將太子奶收入囊中。

  高科奶業(yè)的一位高管表示,所謂全面合作協(xié)議,其實就是將太子奶出售給雀巢。按照政府介入托管時候的協(xié)議,李途純手中持有的接近70%的股份全部抵押給高科奶業(yè),李途純名義上擁有這部分股份但是卻沒有權(quán)限處置。

  早在高科奶業(yè)強勢介入太子奶事件之后,株洲官方就表示,太子奶集團找到戰(zhàn)略投資者接手或資產(chǎn)負(fù)債率達到良性指標(biāo)后,官方將退出。

  “7月份,高科奶業(yè)將與雀巢簽訂全面合作框架協(xié)議?!?月26日,代表政府接管太子奶的株洲高科奶業(yè)董事長文迪波接受媒體采訪的時候公開證實,太子奶正在同雀巢進行合作談判,經(jīng)過第五輪談判后所達成的基本協(xié)議,即雀巢和太子奶雙方將在生產(chǎn)管理、新品研發(fā)、包裝設(shè)計和原材料供應(yīng)4個方面開展合作。

  即便可能很快就能拿下太子奶,但雀巢方面卻對洽購太子奶一事則顯得異常的低調(diào),矢口否認(rèn)與太子奶方面接觸的事實。

  這樣的行事風(fēng)格也遭到了異議?!澳憧梢怨饷髡髞碚?,為什么要背著實際控制人去暗度陳倉,這不是一個堂堂的國際知名企業(yè)應(yīng)該有的做法,也不符合其自身形象。公司某知情人士稱。

  “雀巢曾經(jīng)與李途純有過接觸,希望其能夠把股權(quán)賣給雀巢,但遭到了李途純的拒絕,此后,雀巢就開始背著李途純暗中與三家外資小股東進行接觸,并得到了旨在獲得退出收益的三家小股東的支持。而三家小股東也積極游說當(dāng)?shù)卣?,讓雀巢得到了株洲市方面的首肯?!币晃簧钪灰變?nèi)情的人士透露。

  這意味著,繼匯源果汁、青島啤酒等近期深陷外資大鱷的收購戰(zhàn)后,又一個食品飲料行業(yè)的民族品牌岌岌可危。

  民族品牌或淪陷

  “雀巢要是收購太子奶,我是要懷疑他們的動機的?!比赋驳氖召徳獾搅颂幽虅?chuàng)始人的極力反對。李途純公開表示,“雀巢看重我們,就是看重我們在二三線城市的實力?!?/p>

  目前,雀巢在中國高端奶粉市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,但是,在中國二三線城市進入情況卻并不理想。而太子奶曾經(jīng)是國內(nèi)市場份額最大的發(fā)酵奶生產(chǎn)商,在二三線城市的覆蓋率非常高。收購太子奶能夠填補雀巢在二三線城市乏力的現(xiàn)狀。

  但這樣的收購卻觸碰到了民族品牌敏感的神經(jīng)。

  “外資在收購中國民族品牌的時候,更多地不是為了幫助品牌的成長,而是消滅它?!痹?jīng)多年研究中國企業(yè)發(fā)展歷史的一專家表示,中國被收購的那些企業(yè)90%,品牌消滅了。

  而王永對此也表示,其極力反對雀巢收購太子奶。他認(rèn)為,品牌是國家的重要戰(zhàn)略資源,品牌資源的競爭是國家間軟實力競爭的一個組成部分,從以往多個民族品牌收購后的命運來看,民族品牌最終都被外資逐漸消滅?!叭赋彩召徧幽毯?,不僅僅是要消滅一個強大的競爭對手,更重要的是它有望獲得乳酸菌行業(yè)的定價權(quán),而獲得定價權(quán)后,則不排除提價等行為獲取高額利益,危及中國食品產(chǎn)業(yè)安全?!?/p>

  研究表明,中國改革開放三十年來曾經(jīng)出現(xiàn)過的著名品牌,在被外資企業(yè)收購后,大部分都已經(jīng)淡出市場。其中包括活力28、熊貓洗衣粉、美加凈、樂百氏、揚子、香雪海冰箱、紅梅音響、天府可樂,甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的易趣、3721等。

  “這是外資企業(yè)收購中國民族品牌企業(yè)的一種策略,即‘打得贏就打,打不贏就買,買了后就讓之死’?!眹鴥?nèi)研究企業(yè)并購的專家認(rèn)為,中國民族品牌在外資并購中淪陷,無一幸免,“現(xiàn)在是國內(nèi)企業(yè)海外買企業(yè)人家不讓買,國內(nèi)民族品牌卻被一個個消滅?!?/p>

  按照以往的外資企業(yè)收購中國品牌企業(yè)的整合路徑,首先是讓創(chuàng)業(yè)團隊離開公司,取得公司控制權(quán);然后控制渠道和品牌,同時開始企業(yè)重整,裁員;企業(yè)開始因為重整而走下坡路,企業(yè)出現(xiàn)虧損;最后虧損擴大,則將原有品牌束之高閣,推出自有品牌。這也讓業(yè)界對于太子奶品牌的命運異常擔(dān)憂。

  回歸創(chuàng)業(yè)者成最好選擇

  可以確定的是,太子奶不可能長期維持現(xiàn)有的準(zhǔn)國資運營的托管狀態(tài),現(xiàn)在,太子奶只有兩個選擇,賣出或者回歸。而太子奶業(yè)績的快速好轉(zhuǎn)和債務(wù)重組的順利推進,也讓市場認(rèn)為太子奶回歸李途純或為最佳選擇。

  作為太子奶的創(chuàng)始人,李途純短暫離開而于2月份重回太子奶后,太子奶的境況發(fā)生了巨大的變化。

  太子奶于今年2月開始恢復(fù)生產(chǎn),根據(jù)來自官方方面的數(shù)字顯示,上半年太子奶的銷售額接近4個億,利潤接近6000萬,上繳稅收超過1500萬。太子奶集團起死回生,生產(chǎn)經(jīng)營情況已經(jīng)在逐步恢復(fù)正常。

  在2008年11月李途純被迫離開太子奶的時候,三家外資股東方曾經(jīng)派出過高管團隊,但是因為缺乏行業(yè)的運營經(jīng)驗,無法重啟太子奶。而在政府出面托管太子奶之后,李途純重回太子奶,并且被要求繼續(xù)經(jīng)營管理太子奶。今年以來的強勢增長的業(yè)績表明,李途純團隊仍舊有掌管太子奶的實力。

  上述太子奶集團高管對記者表示,經(jīng)過半年多的談判,太子奶集團現(xiàn)有的20億元的負(fù)債,其中11.8億銀行貸款中的80%都已經(jīng)簽訂了延期還款的協(xié)議;而另外的8億多元的非銀行貸款,也全部都簽好了未來7年內(nèi)分期還款的協(xié)議,“可以說,現(xiàn)在太子奶集團已經(jīng)不存在資金鏈斷裂的問題。”

  目前,太子奶集團總資產(chǎn)大約為33.8億元,負(fù)債20億元,資產(chǎn)負(fù)債率大概為60%,與國內(nèi)大型奶業(yè)集團的平均資產(chǎn)負(fù)債率相比較差距并不大。

  隨著太子奶的經(jīng)營已經(jīng)恢復(fù)到2007年前期的水平和債務(wù)重組進展順利,這使得李途純重新掌管太子奶的希望也越來越大。

  “企業(yè)出現(xiàn)虧損則稅收減少、就業(yè)崗位減少,對于地方政府來說,這并不是愿意看到的情況?!碧幽碳瘓F某高管稱,李途純反對將太子奶出售給雀巢,這也是重要原因。

  “并不是有錢什么都能買到的,民族企業(yè)家對企業(yè)的愛和民族品牌都是錢所買不到的,我們應(yīng)多給民族企業(yè)家一些機會,”王永呼吁。

  一位乳品行業(yè)分析師認(rèn)為,對于地方政府來說,無論誰入主,能夠為地方帶來稅收的增長,能夠帶來就業(yè)崗位,那么講應(yīng)該支持誰。因此,可以說,太子奶重回創(chuàng)業(yè)團隊手中,已經(jīng)成為最好的選項。(鐘彬)

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