慎言“后新東方時(shí)代”的教育行業(yè)冠軍

　　誰(shuí)將成為新東方后，教育行業(yè)的新領(lǐng)軍人物？自從新東方2006年在紐約證券交易所上市以來(lái)，如是的爭(zhēng)論就一直不絕于耳。對(duì)教育行業(yè)巨大投資回報(bào)的預(yù)期占據(jù)著諸多主流財(cái)經(jīng)媒體的重要版面。據(jù)《2006年中國(guó)教育與培訓(xùn)研究咨詢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，中國(guó)教育市場(chǎng)的潛在規(guī)模高達(dá)3000億元人民幣，其中僅英語(yǔ)教育市場(chǎng)就有300億元的市場(chǎng)規(guī)模，教育支出已經(jīng)超出其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大支出。據(jù)此報(bào)道，眾多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這些龐大的數(shù)字一定會(huì)鑄造出一些隱形冠軍，誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)新東方？投資者踏破鐵鞋地尋覓，創(chuàng)業(yè)者是使出渾身解數(shù)地挖掘。

　　在當(dāng)前形勢(shì)下，教育行業(yè)的投資潛力不容低估，但對(duì)在短期內(nèi)能否再次重現(xiàn)“新東方奇跡”的教育機(jī)構(gòu)，預(yù)期則不宜過(guò)于樂(lè)觀。新東方的成功具備眾多的主客觀因素，具有一定的不可復(fù)制性。在上世紀(jì)90年代留學(xué)熱的時(shí)機(jī)下，新東方一舉搶占留學(xué)市場(chǎng)的大部分江山，在市場(chǎng)上形成了長(zhǎng)期無(wú)人可以撼動(dòng)的壟斷地位；而新東方2006年在“紅籌上市”閘門(mén)關(guān)閉前的最后一刻登陸紐交所，又使其可以從容擁抱資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了資本的快速增值。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，新東方股價(jià)一度最高達(dá)到92.15美元，盡管目前回落至54美元左右，但市值保守估計(jì)仍達(dá)20億美元。而反觀國(guó)內(nèi)的其他教育機(jī)構(gòu)，無(wú)論是IT培訓(xùn)行業(yè)的北大青鳥(niǎo)、清華IT、東方標(biāo)準(zhǔn)；幼兒教育領(lǐng)域的金色搖籃、紅黃藍(lán)、東方愛(ài)嬰；外語(yǔ)培訓(xùn)中的環(huán)球雅思、新航道、新世界教育，均處于群雄逐鹿的階段，激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得任何一家機(jī)構(gòu)重現(xiàn)新東方當(dāng)年在留學(xué)培訓(xùn)市場(chǎng)幾乎一統(tǒng)天下輝煌的可能性都日益減小。從目前幾家較大的教育機(jī)構(gòu)所公開(kāi)披露的信息來(lái)看，安博教育集團(tuán)2005年的產(chǎn)值為1700萬(wàn)美金，利潤(rùn)200萬(wàn)美金。2006年，環(huán)球雅思培訓(xùn)營(yíng)收為1億元左右。顯而易見(jiàn)，與新東方的差距依然相當(dāng)大。當(dāng)然，隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的強(qiáng)勢(shì)介入，具有先進(jìn)教育理念和商業(yè)模式的教育機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)速度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)年的新東方，但對(duì)于絕大多數(shù)教育機(jī)構(gòu)而言，在具備足夠的實(shí)力和沉淀之前，盲目追求海外上市、進(jìn)而趕超新東方成為教育行業(yè)冠軍的做法并不夠理性。