海爾冰箱：泰國原裝進(jìn)口進(jìn)入中國

4月20日，一批從泰國拉查邦港口啟航的海爾冰箱穿過南沙群島進(jìn)入香港。據(jù)悉，這批“泰國原裝”的三門高檔冰箱是首次進(jìn)口到中國香港，這同時(shí)也是繼“美國原裝”卡薩帝冰箱進(jìn)口中國后，第二次批量進(jìn)入中國的海爾冰箱。據(jù)海爾泰國工廠段志國透露，目前專為中國大陸開發(fā)的產(chǎn)品也進(jìn)入收尾階段，并將在不久后進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)銷售。

 

目前，這批“泰國原裝”的海爾冰箱已經(jīng)進(jìn)入香港百老匯、BEST等大型連鎖渠道銷售，并受到香港消費(fèi)者的青睞與選擇。海爾海外基地的冰箱產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入中國銷售意味著，海爾冰箱“以全球資源滿足全球用戶需求”的戰(zhàn)略步伐繼續(xù)加速。

 

毫無疑問，了解香港消費(fèi)者需要什么對(duì)任何一家企業(yè)都至關(guān)重要。作為泰國第二大冰箱制造商，海爾泰國工廠顯然已經(jīng)掌握了香港消費(fèi)者的需求。事實(shí)上，大陸消費(fèi)者從港片中所看到豪宅、轎車而對(duì)香港生活做出判斷是極為片面的。海爾泰國研發(fā)團(tuán)隊(duì)在香港的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)香港中產(chǎn)家庭的住房面積都集中在60平方米左右。這個(gè)數(shù)字即便是在大陸消費(fèi)者眼中也只能屬于小戶型的住宅，在香港人看來卻是相當(dāng)不錯(cuò)了，這樣的住房現(xiàn)狀讓香港家庭中的家電擺放有很大的隨意性，見縫插針是慣用的做法。這就注定了香港消費(fèi)者需要的冰箱必須苗條、方便、開關(guān)門占用空間小等特點(diǎn)。因此，如何研發(fā)出適合香港消費(fèi)者需求的冰箱就成了海爾泰國研發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨的新課題。

 

48歲的安納特是香港冰箱研發(fā)團(tuán)隊(duì)的主力隊(duì)員。這位泰國土著的設(shè)計(jì)師從23歲加入當(dāng)時(shí)的三洋冰箱后就一直從事冰箱研發(fā)工作。25年的冰箱研發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累讓安納特已經(jīng)成為制冷領(lǐng)域的專家。研發(fā)同樣是在海爾冰箱全球研發(fā)平臺(tái)上進(jìn)行：由歐洲基地生產(chǎn)的卡薩帝意式三門冰箱的抽屜式設(shè)計(jì)、中國研發(fā)中心的Vc保鮮技術(shù)都被集合到一起，加上泰國研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)冷技術(shù)獨(dú)到的掌握，一款適合香港消費(fèi)者需求的的三門冰箱在海爾全球研發(fā)平臺(tái)上誕生了。

 

擁有這樣的一臺(tái)冰箱對(duì)香港消費(fèi)者意味著：可以見縫插針地?cái)[放；中間是抽屜式設(shè)計(jì)冷凍室，可以不用彎腰就能拿出冷凍食品；下層的抽屜式果菜室可以在炎熱夏天儲(chǔ)存大量蔬菜水果。更重要的是，在高溫高濕的香港，這款風(fēng)冷冰箱既不會(huì)“出汗”，也不會(huì)結(jié)霜。對(duì)香港消費(fèi)者來說，泰國原裝的海爾冰箱為他們帶來的是一種簡(jiǎn)約又時(shí)尚的生活。

 

“中國制造”的成本優(yōu)勢(shì)正在變成劣勢(shì)。這一方面表現(xiàn)在人民幣持續(xù)升值帶來的成本壓力，另一方面中國的人工成本與《新勞動(dòng)法》的出臺(tái)大大提升了中國企業(yè)的運(yùn)營成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，海爾于1999年4月在美國建廠時(shí)就遭遇人工成本高的質(zhì)疑。但現(xiàn)在，中國工人的人工成本上升了60％，而海爾美國員工的人工成本卻與1999年建廠時(shí)持平，中國人工成本上升意味著美國的人工成本降低。而在運(yùn)費(fèi)方面，“從中國運(yùn)輸?shù)矫绹?rdquo;的成本比“從美國運(yùn)輸?shù)街袊?rdquo;的成本高89％。種種跡象表明，中國的成本優(yōu)勢(shì)正在變成劣勢(shì)。毫無疑問，此時(shí)的中國企業(yè)必須通過國際并購與合作等方式來尋找新的發(fā)展機(jī)遇，但類似缺乏前瞻性的跨國合作方式同時(shí)也隱藏著眾多未知的風(fēng)險(xiǎn)。

 

事實(shí)上，海爾冰箱靠全球化運(yùn)營規(guī)避世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力并不是現(xiàn)在才體現(xiàn)出來。據(jù)世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)，中國已連續(xù)11年高居世界反傾銷排行榜第一名。但在北美、歐洲等地區(qū)的海爾冰箱不僅未有類似遭遇，反而能在當(dāng)?shù)叵硎艿矫舛惢虻完P(guān)稅出口、公平競(jìng)標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。海爾不斷從海外地向中國進(jìn)口冰箱不僅僅是對(duì)自身“以全球資源滿足全球用戶需求”的戰(zhàn)略實(shí)踐，同時(shí)其更大意義在于：以全球化運(yùn)營應(yīng)對(duì)目前世界經(jīng)濟(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)變幻。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，與只靠產(chǎn)品出口的單一競(jìng)爭(zhēng)模式相比，海爾冰箱進(jìn)口中國不僅能有效化解目前企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能提升自身的生存能力。

 

全球化運(yùn)營本身就意味著無情的變革與激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但同時(shí)也會(huì)為那些致力于建設(shè)全球化品牌的企業(yè)在日益變小、日趨復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)變幻中創(chuàng)造更多的機(jī)遇。從海爾向中國進(jìn)口冰箱可以清晰地看到，全球運(yùn)營不僅可以規(guī)避人民幣升值給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但前提必須是企業(yè)能夠下活全球化的棋局，“下活全球化棋局”的表象不僅意味著企業(yè)要在全球有自己的三位一體本土運(yùn)營基地，同時(shí)其更深的內(nèi)涵在于能夠具備依托本土基地進(jìn)行全球資源整合的能力，這種整合能力能為企業(yè)適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)提供反應(yīng)速度，并能在世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻中讓企業(yè)生存、發(fā)展、壯大。