東富龍：上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收22.91億元 制藥設(shè)備賽道領(lǐng)跑者 數(shù)智化賦能行業(yè)發(fā)展

8月29日晚，東富龍(300171.SZ)發(fā)布2024年半年度報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.91億元；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.14億元；總資產(chǎn)129.13億元較2023年末小幅上漲0.11%。

2024年上半年，面對(duì)行業(yè)多變的格局，東富龍圍繞“系統(tǒng)化、國(guó)際化、數(shù)智化”的發(fā)展戰(zhàn)略，在多個(gè)方面取得了顯著的進(jìn)展。公司持續(xù)加大研發(fā)投入，推進(jìn)工廠項(xiàng)目建設(shè)，以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。并在數(shù)智化領(lǐng)域不斷突破，進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

高階產(chǎn)能逐步釋放 前瞻布局海外工廠

在產(chǎn)能布局方面，東富龍積極開展新項(xiàng)目建設(shè)從“制造”走向“智造”，對(duì)過往的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與高端智能裝備產(chǎn)業(yè)的迭代更新，從而促進(jìn)了高效產(chǎn)能的釋放。

其中，東富龍生物制藥裝備產(chǎn)業(yè)試制中心項(xiàng)目就是一個(gè)典型的例子。該項(xiàng)目擬進(jìn)行產(chǎn)業(yè)試制中心整體建設(shè)及復(fù)雜制劑核心裝備產(chǎn)線建設(shè)，將全面增強(qiáng)公司持續(xù)創(chuàng)新能力和制藥工藝的理解能力，滿足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求。體現(xiàn)了公司通過“工業(yè)上樓”打造“智造空間”的前瞻性布局。

值得一提的是，東富龍還在不斷推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展。上半年5月16日，東富龍與Itema在意大利諾瓦拉省圣彼得·莫塞佐市共同舉辦了東富龍 Itema工廠的開業(yè)典禮。這是東富龍第一個(gè)歐洲生產(chǎn)基地，其卓越的品質(zhì)與尖端技術(shù)，贏得了來自13個(gè)不同國(guó)家，100多家生物制藥公司代表的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。

同時(shí)，Itema工廠可以進(jìn)一步高效地為歐洲和北美客戶提供更具經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)，保障后續(xù)制藥裝備的交付周期和產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于東富龍的國(guó)際化進(jìn)程而言，具有重要的戰(zhàn)略意義。

據(jù)了解，通過31年的耕耘，東富龍已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的頭部企業(yè)，目前已有超 10,000 臺(tái)制藥設(shè)備、藥品制造系統(tǒng)服務(wù)于全球 40 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近 3,000 家全球知名制藥企業(yè)，全球化布局成效顯著。

研發(fā)投入持續(xù)加強(qiáng)  數(shù)智化升級(jí)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

除了在高端產(chǎn)能建設(shè)上的突破，東富龍致力于藥物制造科學(xué)與藥機(jī)科學(xué)的研究領(lǐng)域，積極實(shí)踐制藥裝備與制藥工藝的深度融合，擁有中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)3個(gè)全球研發(fā)中心。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年公司研發(fā)費(fèi)用為1.54億元，占營(yíng)收比例為6.72%，較去年同期的5.56%有所提升，高研發(fā)占比也體現(xiàn)了公司對(duì)創(chuàng)新的重視程度。

此外，東富龍在數(shù)智化升級(jí)方面同樣取得了顯著成果。近期，東富龍與華為合作的智慧藥廠方案正式發(fā)布，方案以工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為底座。

方案結(jié)合了東富龍在生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)，以及華為在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析方面的技術(shù)專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。藥企可以通過這一系統(tǒng)實(shí)時(shí)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率，推動(dòng)精益生產(chǎn)管理的實(shí)施。

可以預(yù)見的是，隨著越來越多的生物制藥企業(yè)采納上述方案，藥物質(zhì)量和生產(chǎn)效率將得到提升，研發(fā)周期與運(yùn)營(yíng)效率也將得到改善。這將進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的整體水平提升，進(jìn)而為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的藥物，降低醫(yī)療費(fèi)用，造福醫(yī)患雙方。

面對(duì)未來行業(yè)發(fā)展的前景，東富龍提出“M+E+C（AI）”策略。其中“M”即“Machinery”—設(shè)備，“E”即“Engineering”—工程，“C”即“Consumable”—耗材，“AI”—數(shù)智化。意為客戶提供量身定制從進(jìn)料到成藥的一站式服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)智慧藥廠交付者的愿景。